创业公司之CTO之要不要测试部门
2014-01-12 13:54
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创业公司之CTO之要不要测试部门
博主的一个朋友,创业公司的CTO,本着为公司省钱的目的,总想的拿有限的名额,招个写代码的,代替测试的。理由是,写代码的,能做测试的工作;测试的,不能写代码。
貌似很有道理。
嗯,典型的经济适用男思维模式。。。比如,看电影,不如去吃一顿实惠。。。好吧。。。注定连IT同行女友都很难找到的优秀的非典型不懂浪漫的剩男储备人才。
通常意义来说,开发人员是不愿做测试工作的。。。给开发人员了一个理由,出bug了,因为没有专业测试。。。
因此,系统bug频频,收获了无数用户和其它部门的抱怨后,也收获了老板的不信任。
当然,造福了其它部门,因为,一个组织,总需要一个弱的部门,来比对本部门的业绩和重要性。
吃力不讨好,好心办坏事。
本着对测试人员价值的尊重,本着对术业有专攻的尊重,本着对人性的尊重,再想想,要不要测试部门吧。
你可以试试,看电影,不如吃一顿实惠;不是不舍得钱,是觉的不值。能接受这个观点的少女的比例。
大道至简,管理的本质,尊重人性。
博主的一个朋友,创业公司的CTO,本着为公司省钱的目的,总想的拿有限的名额,招个写代码的,代替测试的。理由是,写代码的,能做测试的工作;测试的,不能写代码。
貌似很有道理。
嗯,典型的经济适用男思维模式。。。比如,看电影,不如去吃一顿实惠。。。好吧。。。注定连IT同行女友都很难找到的优秀的非典型不懂浪漫的剩男储备人才。
通常意义来说,开发人员是不愿做测试工作的。。。给开发人员了一个理由,出bug了,因为没有专业测试。。。
因此,系统bug频频,收获了无数用户和其它部门的抱怨后,也收获了老板的不信任。
当然,造福了其它部门,因为,一个组织,总需要一个弱的部门,来比对本部门的业绩和重要性。
吃力不讨好,好心办坏事。
本着对测试人员价值的尊重,本着对术业有专攻的尊重,本着对人性的尊重,再想想,要不要测试部门吧。
你可以试试,看电影,不如吃一顿实惠;不是不舍得钱,是觉的不值。能接受这个观点的少女的比例。
大道至简,管理的本质,尊重人性。
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