如何发挥协调战斗能力

1. 按照目前的技术团队，人员，实力应该是可以完成的，缺乏肯定是缺乏的，我们是否也可以高薪挖人才（实际运营人才）

2.如何高效地协同这么多团队。首先一点要全心投入，其实是放权和责任心的结合

3.分解，任何一个难关多是需要在技术上攻克，行为上解决，有beta，更有beta1.1

4.卖saas，就是卖服务，去和用户谈就是一次服务，既要坚持原则，又要懂得服务，service。

一直在追求产品的极致，一切都在听用户的、听市场的，一直把产品做到快速迭代，每周更新；同时将产品做优做强。只有把产品和服务都做好了，才能让企业用户得到实实在的好处。

全面放下其它业务，专心在big Service上，我还需要consult。跑起来，动起来，谈起来。