不要低估郭敬明：7亿产品经理的五招

最近，一组唯美海报在网上疯传，海报主角是《小时代》中宫洺、南湘、周崇光的三位扮演者凤小岳、郭碧婷、陈学冬。
海报内容其实就是三位人气颇高的明星，代言联想多模式产品家族，既有凤小岳拿着MIIX 2工作和玩乐的场景，也有陈学冬借着《小时代》中才华横溢的作家“周崇光”的身份，把玩FLEX的“男神科技态度”：“谁说宅男不懂浪漫？谁说作家只能坐家？FLEX让我能有300°的翻转。”
而女主角之一的“南湘”则是拿着联想YOGA 2 PRO平板笔记本，一幅女强人姿态，不同于剧中人物的“柔弱”， 郭碧婷拿着YOGA 2 PRO好像立刻变得坚强了，整个一个狮子座顾里上身的赶脚。
的确，俊男靓女的海报吸引了不少年轻人的视线，这是联想借势郭敬明《小时代》的营销。据我了解，联想将与《小时代3》更多地合作，推广其YOGA多模产品。
电影置入广告，早已经是企业营销的常规手段。但联想YOGA为何看中郭敬明和《小时代3》？这倒是让我感觉有趣之处。
我之所以有这个想法，是因为我与周围的科技人士交流过，当说起是否看过《小时代》之时，很多人不屑地说：“太弱智了吧？我怎么能看这样的电影”，或者说“看了一会儿，看不下去。”
某种程度上来说，科技行业充斥了精英、海归、极客等高大上人士，动辙硅谷、华尔街，要么也得说一下特斯拉电动汽车、移动商业模式才行。
嬛嬛姐当然天天也与极客、移动互联为伍，但我还是“捏着鼻子”看了《小时代》1和2，全都看完了。对于喜欢欧洲文艺片的我来说，“捏着鼻子”看小时代这一说法，并不为过。所有看过的人，你们懂的。
但我为何要看，因为我认为，郭敬明的《小时代》已经成了一个社会现象，这是必须要研究和思考的。
在主流人士眼中“完全看不下去”电影，《小时代》1和2却收获了7亿票房，套用科技行业的术语来说，人家郭敬明可是7亿级的产品经理。
科技行业千万别低估了郭敬明，7亿票房的背后，正是一个产品经理的深刻实践。开句玩笑，科技行业天天讨论的微信，也不过才6亿用户，而人家郭敬明以两部电影轻松拿下7亿票房。
这只是玩笑，6亿、7亿的绝对数值的背后，其实我要说的是，科技行业也应该学习郭敬明的产品经理思维方式。
郭敬明其实是个情商非常高的人，最早我了解郭敬明，不是因为他写的书（他的书一本没看，还是那句话，看不下去），而是因为他与韩寒的竞争以及网上那么多关于“四娘”、“小四”的玩笑，从来没见他声色俱厉地反驳过。
他的身高，历来是人们议论的焦点，他自己也拿此说事，记得他发过一个微博，大意是登机时，空姐问他：“你的父母呢？”他自嘲地说，个子矮，但不是未成年啊。
我由此对他有好感，所有敢于自嘲的人，才是内心真正强大的人。
随后，在《小时代》的营销宣传中，郭敬明甚至拿自己的身高开起了玩笑：“身高1.5米以下的观众，可半价看电影。”连著名编剧刘恒都曾经调侃他:“这孩子光长心眼了。
后来在一次凤凰卫视的《锵锵三人行》节目中，郭敬明做客，聊起他的《小时代》，能看出郭敬明想得非常透彻，完全是一个“订制化”的思路。
事实上，《小时代》电影本身没什么可说的，能说的只有郭敬明和他的粉丝们，以及郭敬明的产品经理思维方式。
总结下来，其实郭敬明的产品经理思路有五招：
一、 准确定位用户群体
郭敬明在采访中说，他没想过像莫言那样留名青史，想的就是为年轻人提供需要的作品。《锵锵三人行》中，当时窦文涛问他：“年轻人长大了怎么办？”郭敬明说：“不断会有年轻人进来，这就是市场。”
郭敬明首先定位精准，高中生、大学生以及初入社会的年轻人，这就是他服务的群体。
二、掌握年轻人群的心理诉求
人人都有梦想，当下年轻人的梦想什么？其实这其中有很多社会学的影子，但郭敬明捕捉到了，青春时代的冲动、年轻时的梦想、以及你无法企及的主流奢华的生活，这一切，郭敬明笔下都有订制，《小时代》电影中更是以视觉系的冲击让人目不暇接。
年轻女孩子幻想自己出入上流社会，幻想自己被比金城武更帅的高大年轻男性死乞白赖地追求接着十动然拒，幻想每天早上从土豪金都住不起的屋子里醒来去一个有着多个帅哥的办公室上班。好，郭敬明全都拍给你看。
三、泛娱乐化战略
从《爱与痛的边缘》、《幻城》等小说开始，到《最小说》、《最漫画》等杂志，再到电影，郭敬明以多种形式打造一个全方位的娱乐标签。甚至网上的种种争议，他也能转化成对自己有利的声音。
四、仪式感的营销
关于《小时代》的电影营销，有人总结为“饥饿营销”，虽然有预售、抢票的活动，但我认为，郭敬明和他的团队，其实是以仪式感的营销达到了效果。比如，6月26日，在《小时代》正式上映的前一晚，在全国60个城市的约600家影院展开了“首映嘉年华”活动。
不同于其他影片的点映活动，乐视影业把单纯的“看电影”包装成一个盛大的Party，鼓励影迷们盛装提前到电影院参加活动，现场将发放2500本电影的同名书、1200台乐视机顶盒，大量主演形象徽章、文身贴等。影迷们还可以将自己打扮成电影中的人物形象，参加Cosplay（角色扮演）活动。这使得《小时代》的粉丝们能够获得更多的“仪式感”。

五、粉丝经济及衍生
粉丝经济，是当下科技行业探讨的热门话题，事实上，粉丝经济的核心是“人”。就如同博客时代，新浪推出徐静蕾，微博时代推出了姚晨，明星永远有号召力。郭敬明粉丝经济的核心就是郭敬明，但他因为《小时代》的推出，同时又打造出了宫洺、南湘、周崇光的三位扮演者凤小岳、郭碧婷、陈学冬等新的明星。
从郭敬明到郭导，新的明星在他手下诞生，郭敬明团队制造的价值再一次放大，粉丝经济的衍生也带来了更多的市场价值。
据称，不仅是联想YOGA将借势《小时代3》，已经有更多的产品将置入其中。
有人会因名著而留名，但也有人会因为把握住了时代脉博而成为一个时代的缩影，如郭敬明所称，“我就是为年轻人订制产品”，这个产品抓住了年轻人的心，得到了认同，因而成为一个时代的象征：小时代。
这是一个小时代，要看清当下这个时代。我以为，当下有两个选择，要么以莫言式的巨著刻下中国人的思想和巨变的印迹，要么以郭敬明的产品经理思维带来另一种“一个时代、一代人的真实写照”。
怕就怕，你本来是个郭敬明式的时代小产品，却总想着冒充莫言式的巨著，徒留笑话，如冯小刚。
7亿票房的郭导，正是这个时代的真实写照，你不可低估。因为他自己就没有高估自己，他很清醒，而且接地气，所以，才有《小时代》。
但这个时代是瞬息万变的，它其上有着社会变革之下的心理体验，也许几年之后，当社会转型之际的年轻人，都已经高大上，其梦想不再是“屌丝仰望贵族”了，郭敬明就没有了市场。
但我相信，以郭敬明的情商和智商，他仍然会洞悉年轻人的心理，与时俱进。
科技行业的变化，其实比娱乐圈来得更快。某种意义上，我倒认为，科技行业的产品经理需要好好学习一下郭敬明式的产品经理思维方式和做法。