懒,不是理由
2013-12-15 17:46
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最近公司掀起了一波“突变”行动,决心要颠覆自己,将原来纯粹做软件的思维向移动互
联网方向发展。也许老总受到了互联网金融市场巨大颠覆的刺激,对公司的发展也倍感忧
虑。所以从上到下,人人都要有“突变”的觉悟,这样才不至于被竞争对手轻而易举
拿下。
话说又说回来,公司的战略发展对于我这样刚进来的新人来说没有触痛太大,毕竟我对公
司的历史、文化及未来的发展了解的还不是太深。不过公司的这种反思,危机感我倒是非
常认同。抛开管理层的战略不讲,对于一线开发技术人员来说,移动互联网的时代是真真
正正的在飞速发展。
而作为一个小码农,也时常关注些业界的最新动态。一些新技术,新领域也总想试试。但
是只有这些想法是远远不够的,再加上工作上的压力,偶尔加个班,周末又想放松一下,
“突变”似乎成了“退变”。
有想法应该是件好事,但思想家往往都是幻想家。我就是个偏执的幻想家,经常蹦出一堆
想法,然后制定计划,但是计划从来没有完完整整得坚持下来,总是被一些看似无法克服
的事情打断:加班到凌晨,回来太晚,当天计划泡汤;网上关注当天最新业界动态,不知
不觉到了睡觉时间,计划泡汤;情绪低落,动力不足,玩手机,玩游戏打发时间,计划泡
汤……
有时想写篇文章反思总结,但是一看时间,到了睡觉时间;有时想做点东西,但是到了周
末又忍住不看了部电影;有时想听英语,但是觉得应该听些音乐放松一下。有时想看些书
,但是有时看一会又犯困。有时晚上想运动锻炼,但是吃的太饱就往后推迟了一下,结果
就直接去洗漱了……
执行力不够,就会碌碌无为,一直在寻求“突变”,但前提是得有量变。要么
颠覆自己,要么颠覆别人。
联网方向发展。也许老总受到了互联网金融市场巨大颠覆的刺激,对公司的发展也倍感忧
虑。所以从上到下,人人都要有“突变”的觉悟,这样才不至于被竞争对手轻而易举
拿下。
话说又说回来,公司的战略发展对于我这样刚进来的新人来说没有触痛太大,毕竟我对公
司的历史、文化及未来的发展了解的还不是太深。不过公司的这种反思,危机感我倒是非
常认同。抛开管理层的战略不讲,对于一线开发技术人员来说,移动互联网的时代是真真
正正的在飞速发展。
而作为一个小码农,也时常关注些业界的最新动态。一些新技术,新领域也总想试试。但
是只有这些想法是远远不够的,再加上工作上的压力,偶尔加个班,周末又想放松一下,
“突变”似乎成了“退变”。
有想法应该是件好事,但思想家往往都是幻想家。我就是个偏执的幻想家,经常蹦出一堆
想法,然后制定计划,但是计划从来没有完完整整得坚持下来,总是被一些看似无法克服
的事情打断:加班到凌晨,回来太晚,当天计划泡汤;网上关注当天最新业界动态,不知
不觉到了睡觉时间,计划泡汤;情绪低落,动力不足,玩手机,玩游戏打发时间,计划泡
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有时想写篇文章反思总结,但是一看时间,到了睡觉时间;有时想做点东西,但是到了周
末又忍住不看了部电影;有时想听英语,但是觉得应该听些音乐放松一下。有时想看些书
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