企业领导与项目管理软件的斗争

企业领导期望的最佳项目管理是这样的：

（1）能知道项目进度 － －－这个是项目管理软件的基本功能，采用甘特图较多；

（2）能知道项目的结果－－－这也是项目管理软件的戒备配置；

项目管理软件说，以上是我能做到的！胜利！

领导又说：

（3）能知道项目的细节（跟踪项目），包括每一次会议讨论及相关文档－－－这个一般的项目管理软件没有；

（4）微博式的使用方式－－－微博是大家熟悉的操作形式了，如果项目软件以微博式进行相应的操作，该多好啊。

项目管理软件，无言以对。领导悲摧！

多可项目跟踪与管理软件悄悄入场，好戏开始了......