敏捷型企业,从即时沟通做起
2013-12-05 00:00
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什么是敏捷型企业?
网络的充分发展,催生了网络经济。网络经济是一种更残酷的竞争。网络是一种技术,通过这种技术,买卖双方可以最大限度获取获取信息。信息的充分获得让买家有更多比较,也让卖家在更广阔的空间里进行竞争。
竞争的结果,要求企业比以往任何时候更加注重市场变化,更快地做出反应。做大不一定做强。做强才有可能做大。
敏捷性企业,一定是做强、做大的必由之路。
企业要变得敏捷起来,信息的畅通是必不可少的。这是走出的第一步。
内部沟通靠什么?开会、电话、Email、短信。目前这是很多企业内部沟通的手段。好多老板们,还漏了一个方式:即时通讯。
即时通讯可以保持24小时沟通。即使不在线,还可以发离线消息。这种沟通最大的特点就是即时及时、沟通成本低。除此之外,更重要的,可以使是1对多,多对多的沟通,这就具有会议的功能。任何一个企业,要能随时召集开会,是不现实的。不可能随时随地开会讨论。更何况很多企业都有分支机构。即时通讯将随时随地开会、讨论变得现实。建一个群,相关人员加入群就针对某个问题进行讨论,无论这个人在那里,都可以。很多1个小时能解决的问题,1分钟就解决了,这是什么效率?
敏捷型企业,先从敏捷沟通开始。
从即时通讯工具做起
用现代工具,武装自己的企业。
网络的充分发展,催生了网络经济。网络经济是一种更残酷的竞争。网络是一种技术,通过这种技术,买卖双方可以最大限度获取获取信息。信息的充分获得让买家有更多比较,也让卖家在更广阔的空间里进行竞争。
竞争的结果,要求企业比以往任何时候更加注重市场变化,更快地做出反应。做大不一定做强。做强才有可能做大。
敏捷性企业,一定是做强、做大的必由之路。
企业要变得敏捷起来,信息的畅通是必不可少的。这是走出的第一步。
内部沟通靠什么?开会、电话、Email、短信。目前这是很多企业内部沟通的手段。好多老板们,还漏了一个方式:即时通讯。
即时通讯可以保持24小时沟通。即使不在线,还可以发离线消息。这种沟通最大的特点就是即时及时、沟通成本低。除此之外,更重要的,可以使是1对多,多对多的沟通,这就具有会议的功能。任何一个企业,要能随时召集开会,是不现实的。不可能随时随地开会讨论。更何况很多企业都有分支机构。即时通讯将随时随地开会、讨论变得现实。建一个群,相关人员加入群就针对某个问题进行讨论,无论这个人在那里,都可以。很多1个小时能解决的问题,1分钟就解决了,这是什么效率?
敏捷型企业,先从敏捷沟通开始。
从即时通讯工具做起
用现代工具,武装自己的企业。
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