社区运营之要求用户
2013-11-27 12:26
302 查看
之前做线下活动,常常心里没底,不知道会来多少人,所以处心积虑地讨好用户,不能提过多要求,生怕这些不多的用户生气会跑掉。
最近一个项目迫于商业上的压力,对参加活动的用户要求多了很多。必须到官网正式页面报名,必须提前提交创意。我们还提前关闭了报名通道,对后来再报的人都说Sorry, 对进到正式报名通道的团队,一遍遍打电话督促,要赶紧准备创意,赶快熟悉开发环境。正式参赛名单也是分两批公布,第一批公布后,不少人担心地问第二批有没有他们? 这次活动效果空前地好,公布了25个参赛团队,正式到场的有22个团队,现场出了22个应用。按之前的经验,这种活动的数字估算通常是,20个参赛团队报了名,会有10个团队到场,而最后能出5个应用。
复盘这个活动,得到以下几个经验:
1。一定要找到正确的用户群。这类编程马拉松最能吸引学生群体,和少量社会上Soho人士和初创小公司。此类活动一开始就应该主要在学生群体中进行宣传。
2。不用担心对用户要求过多。 在活动前期就要设定一些门槛,让用户有初期的投入和参与,比如下载资料,比如填写详细信息,比如提交创意,比如加入群组等。这个要求只要是有助于用户更能投入比赛,就值得做。不能通过这些要求的,通常也是打酱油心态居多。
3。用户对活动前期的投入越多,后期能到现场参加正式比赛的概率就越高。调查发现,到现场参赛的团队基本都已经完成创意的雏形。
最近一个项目迫于商业上的压力,对参加活动的用户要求多了很多。必须到官网正式页面报名,必须提前提交创意。我们还提前关闭了报名通道,对后来再报的人都说Sorry, 对进到正式报名通道的团队,一遍遍打电话督促,要赶紧准备创意,赶快熟悉开发环境。正式参赛名单也是分两批公布,第一批公布后,不少人担心地问第二批有没有他们? 这次活动效果空前地好,公布了25个参赛团队,正式到场的有22个团队,现场出了22个应用。按之前的经验,这种活动的数字估算通常是,20个参赛团队报了名,会有10个团队到场,而最后能出5个应用。
复盘这个活动,得到以下几个经验:
1。一定要找到正确的用户群。这类编程马拉松最能吸引学生群体,和少量社会上Soho人士和初创小公司。此类活动一开始就应该主要在学生群体中进行宣传。
2。不用担心对用户要求过多。 在活动前期就要设定一些门槛,让用户有初期的投入和参与,比如下载资料,比如填写详细信息,比如提交创意,比如加入群组等。这个要求只要是有助于用户更能投入比赛,就值得做。不能通过这些要求的,通常也是打酱油心态居多。
3。用户对活动前期的投入越多,后期能到现场参加正式比赛的概率就越高。调查发现,到现场参赛的团队基本都已经完成创意的雏形。
相关文章推荐
- SNS社区软件。借助预置的微博、群组、日志、相册、贴吧、问答等应用模块,近乎可以帮助客户快速搭建以用户为中心、用户乐于贡献内容、互动无处不在、易于运营的社区网站,并且能够满足快速成长的在线社区对软件系统的要求。
- 地方社区运营:围绕用户需求,组织资源匹配
- 社区运营宝典:让核心用户创造有价值的内容
- 基于用户的社区运营和社区群组分化
- 社区运营的“三驾马车”之用户运营
- 什么是互联网产品、社区的核心价值——设计,运营思路与用户价值
- 社区运营的用户体验
- 社区博客,拿什么留住用户
- 每周四JEECG社区公开课:微信公众账号运营(jeewx使用)入门讲解
- 精细化运营:从用户行为看移动营销7大趋势
- 果壳网运营总监:垂直社区浪潮已经过去?怎么办
- 运营喵必知的内容社区搭建步骤详解
- 屌丝运营:作为初创企业,对于种子用户我们是怎么寻找的?
- 我也谈谈日新网社区运营的一些东西
- 编制一个完成两个数的四则运算程序。如:用户输入34+56则输出结果90.00。要求运算结果保留两位小数,用户输入时一次将两个数和操作符输入。
- BBS 设计思路系列 ---- 下一代社区的用户等级
- 大数据如何驱动商业模式、用户体验和精细化运营?
- 假设今天你开了一家经营生鲜品类的淘宝店,你怎么获取第一批用户, 并能够运营起来
- 交友社区SEO-面向用户_面向搜索引擎