关于创业团队能否成功的感想

团队由个体组成，那就先从个体说起，即一个人，一个人对于一个团队来讲，从两个方面来分析，技能+态度，技能决定能不能干得了，态度决定想不想干，这两个方面更重要的是态度，首先是团队里的每个人的态度都很好，即都想干，技能可以不一样，各自负责不同的岗位的工作，团队每个人就能把自己的工作做好，这样整体团队就能一起进步；如果一个团队每个人的技能都差不多，但是态度有的好有的不好，那么对于团队整体来讲，就是有正有负，整体值就很小。考察一个团队就从考察团队中每个人的技能和态度两个方面进行，其中态度的权重更大。技能分值范围是-10到10，态度-1到1，两者相乘就是这个人的团队值，团队所有人相加就是团队的分数。所以要想一个团队成功首先要解决态度问题，即每个人对于团队的认同，要保证每个人对于团队都发生正的作用，其次要解决技能问题，争取让每个人技能都合适每个岗位，这样团队整体就能向前。

一个团队做事情就好比一群人用绳子拉着一个大箱子上坡，这个坡下面是悬崖，上面有胜利的果实，每个人的技能就是每个人的力量，而态度决定了每个人对箱子的使用的力量，态度好使用的力量才会大，态度一般只会用一般的力量，态度差可能就是相反的力量，当团队中一个人用相反的力量的时候，其他人就得用更大的力量去抵消，如果所有都是相反的力量就会导致箱子以最快的速度掉入悬崖，也就是项目失败或者公司倒闭，如果所有人都用最大的力量，箱子就能以最快的速度到达坡上面，所有的人一起来享受胜利的果实。

所以总体来说团队中每个人的态度最重要，其次是技能。对于团队负责人首先要保证团队人员的态度都非常好，其次是保证技能的成长