How to be a leader in team?

根据个人真实经历，总结的一些感受，以纪念成长过程中的那些点滴（持续更新中....................................）
作为一个队长，首先自己要有一个坚定的、清晰的目标或者目的，你要知道往哪走，怎么走，走到哪
既要有原则，又要灵活，分事分人，分场合
对待队员要公平，公正
做你的队员的保护伞。保护你的队员
要乐观，又要严肃，幽默
团队氛围很重要，要团结队员，这个主要作用在队长
一定要大度，即使你不大度，也要装的很大度
遇事一定要冷静冷静在冷静
不要总是试图向你的队员表示你多么累，多么苦
有些事不能随口说，有些事必须说
有问题必须及时发现，及时解决，绝对不能拖
有了问题，要以解决问题为目的，绝不是追究责任，更不是批评
要学会聆听，也要学会说——————沟通
安慰鼓励你的队员，让他们把你这个队长当成他们的精神依托（当然也要有物质上的）
说话一定要算数，一定一定要算数
做事一定要有passion，用激情感染你的队员，可以天马星空，但一定要切合实际，让他们富有激情，因为他们才是主力军，队长的责任是发掘队员的潜力，要调动队员的积极性
要有组织，有纪律，常开会，总结（做事要注重效率）
尊重保护队员的私人空间
效率
做事要透过现象看到本质，抓住关键，leader要有这个能力
要学会将心比心，换位思考，这样你会得到很多意想不到的东西
多反思自己，找错误，吸取经验

要留有后招，以防万一