在阿里最深刻的,还是职场之道给我的震撼
2013-09-11 23:35
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在阿里最深刻的,还是职场之道给我的震撼。在此,引用一位 PUBER 的发帖:
A 同学,遇到问题,召集会议写报告搞风险评估,凤凤火火,完事后到处汇报心得,各部门都知道了数据部的功劳。
B 同学,遇到问题,默默一个人搞定。
这B同学确实厉害,很多问题都独立搞定,A同学连 oracle 的 pga 是啥都不知道,但他就是跟公司的高手们关系好,会求助,会推动。
当你有一天听到领导们背后议论A和B的时候,你会发现,他们一致都比较欣赏A。为什么他们会欣赏A呢?不是B是高手么?因为领导们已经长期不做技术了,观察人更喜欢观察人的沟通协调能力,像B默默搞定问题,谁也不知道是咋回事,还以为这问题很简单呢。结果呢?B郁闷离职。。。职场故事无新鲜事,类似故事每天都在发生。
A 同学,遇到问题,召集会议写报告搞风险评估,凤凤火火,完事后到处汇报心得,各部门都知道了数据部的功劳。
B 同学,遇到问题,默默一个人搞定。
这B同学确实厉害,很多问题都独立搞定,A同学连 oracle 的 pga 是啥都不知道,但他就是跟公司的高手们关系好,会求助,会推动。
当你有一天听到领导们背后议论A和B的时候,你会发现,他们一致都比较欣赏A。为什么他们会欣赏A呢?不是B是高手么?因为领导们已经长期不做技术了,观察人更喜欢观察人的沟通协调能力,像B默默搞定问题,谁也不知道是咋回事,还以为这问题很简单呢。结果呢?B郁闷离职。。。职场故事无新鲜事,类似故事每天都在发生。
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