微软收购诺基亚,没移动真的不行了吗?
2013-09-04 23:46
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微软现在给人的感觉就像一个腰缠万贯却没有工作,无事可做的富豪。眼看着pc大势已去,心急火了的
也去参一脚。虽然微软的风格一贯如此,但是比尔盖茨往往是成功的,但是鲍尔莫。这些不成功的业务转型,除了失败,实在找不出其他的形容词。
我觉得其实微软可以效仿IBM,从产品向服务转型。即使PC并不会像以前那样一家独大了,但还是无法取代的。与其在移动、平板、搜索撞个头破血流,不如巩固阵地。利用自己的传统技术发展新的商业模式
比如微软可以利用自己操作系统方面的优势,提供软件方面的服务。比如把自己的工程师租给其他软件公司做架构设计或者软件优化。如果微软出马,绝对是行业顶尖的。比IBM那些不着边的系统规划要强很多。IBM给人的印象,就是骗那些不懂IT的企业钱。
微软甚至可以放下身段,做一些PC方面服务。比如像苹果商店一样开设直营的店面。找一些像苹果专家一样的微软专家给普通用户解决pc上的问题。同时也可以兜售自己的其他产品解决方案。让用户上门来找你,可比你花广告费去把产品推给用户要有效率的多。
未来的商业模式,一定把根扎在用户的土壤里才能发展壮大的。高傲往往不会有好结果
也去参一脚。虽然微软的风格一贯如此,但是比尔盖茨往往是成功的,但是鲍尔莫。这些不成功的业务转型,除了失败,实在找不出其他的形容词。
我觉得其实微软可以效仿IBM,从产品向服务转型。即使PC并不会像以前那样一家独大了,但还是无法取代的。与其在移动、平板、搜索撞个头破血流,不如巩固阵地。利用自己的传统技术发展新的商业模式
比如微软可以利用自己操作系统方面的优势,提供软件方面的服务。比如把自己的工程师租给其他软件公司做架构设计或者软件优化。如果微软出马,绝对是行业顶尖的。比IBM那些不着边的系统规划要强很多。IBM给人的印象,就是骗那些不懂IT的企业钱。
微软甚至可以放下身段,做一些PC方面服务。比如像苹果商店一样开设直营的店面。找一些像苹果专家一样的微软专家给普通用户解决pc上的问题。同时也可以兜售自己的其他产品解决方案。让用户上门来找你,可比你花广告费去把产品推给用户要有效率的多。
未来的商业模式,一定把根扎在用户的土壤里才能发展壮大的。高傲往往不会有好结果
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