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项目经理,启航!

2013-07-19 14:41 120 查看
工作时间不算长,但经历还算丰富。由于各种原因,最终还是决定离开北京回老家啃老。如今回家半年有余,即将结束试用期之时,终于想到要找个地方分享一下自己的工作历程,也算是对自己的一个交代,当然,若有同道中人能够交流则为更好;若有同行前辈不吝赐教,那就真的赚翻了。

回头想想,我的性子实在是不够沉稳,毕业这才2,3年时间就呆了两家公司,虽说对IT行业的各类角色都有个体验(从软件的开发干到售后实施,又转入了商业运营,最后还在售前,销售角色上打了一年多酱油),但都没什么积累,回老家之后,到底该干嘛,到底能干嘛,哪家公司愿意要我,心里实在没底。

好在这几年的我把各个岗位都做了一个初步的接触,就我个人的性格来说,我认为我还是从事项目管理方面的工作更为合适。

首先,就我个人短暂,失败的销售经验来看,我实在当不了那个孙子。当然,肯定有又能当大爷又能挣钱的销售,我自认没那个水平。其次,我更倾向于用数据来观察,解释事物,不是因为喜欢或者有天赋,而是我觉得想对于感性认识,理性的分析判断更接近事物的本质。再者,我喜欢运筹帷幄的感觉,不解释。

另外,在去年12月,拿到了PMI认证,自认为给自己增加了一点卖点(从现在看来,是没有的,悲剧)。

好吧,尽管没有太多实际的项目管理经验,项目经理,我来了。。。于是乎,裸辞,返乡,投简历。。。这一投就是三个月,中间还过了一个忧伤的春节,差点开始怀疑自己的存在意义的时候,我终于找到了现在的工作!

开始聊工作之前,先简单的介绍一下公司的背景吧。

一家员工在300左右的IT公司,在我家乡所在的城市开设研发中心,我入职时,和第一批研发人员同时进驻,分公司人数在10人左右。通过CMMI3接近3年,即将进行CMMI3的复审。不知道是不是一个普遍的问题,虽然通过的CMMI3,但在实际工作中,所有的流程规范基本上就是个摆设,各个项目团队基本上都是各自为政。好在平台部门的开发平台已经比较成熟,开发过程中规规矩矩的,也出不了大错。

分到一个组的,除我以外,有4人,3位JAVA开发,1位技术支持,加上领导给的项目的范围和进度要求,就没了。。。起初,我一度十分迷茫,这样一个全新的环境,研发工作流程,没有;质量部门,没有;各类模板规范,也没有。那我该怎么干???这到底是要闹哪样?

我以往工作的公司虽然规模也不算特别大,但在流程,规范,质量上都有一套规则,当已经习惯了在一个有条理的体系下工作的时候,突然彻底把你给解放了,还真会让人手足无措。估计电视上刚出狱的人那一脸的迷茫就是这么来的。

好在,我还算是个敢想敢干的人,没吃过猪肉还能没见过猪跑?好歹我也是个PMP,来吧!
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