嵌入式系统成功之道-菜鸟成长日记感想

1、任何工作都应该先评估可行性，接着作计划，然后又效率地利用时间、成本与资源，并在可接受的范围内管控成果的质量。

2、现代的思想是：质量是规划出来的。特别是软件系统，若项目前期的设计工作做得扎实，执行时期不断监控，自然测试时期的bug就会较少，且修改bug的投入也较小。

3、在执行项目时，最常听到的一句话是：‘计划赶不上变化，变化赶不上老板的一句话’。所谓计划是对未来事物的规划，确实没有人能够完美地预知未来，因此执行计划本来就是一个不断对计划进行微调，使之与实际状况吻合的过程，而且在拟定计划的过程中，能让项目成员对项目的目标与可能发生的问题有更深入的思考与分析，也就是说，即使无法制定出完美地计划，我们仍必须认真地将项目计划做出来。

4、PDCA(Plan-Do-Check-Act)。整个项目要PDCA，某个模块的开发需要PDCA，系统的测试工作也要PDCA。放大来看，项目从大到小的所有事情，都需要PDCA！PDCA是一种做事的方法与态度，我希望在座各位都能掌握其精髓，这对各位在职场与私人生活中都会有很大的帮助。

5、规划好质量、成本、进度之间的关系，当其中一项变化时，另两项也要相应的改变。

6、抽空买本PMP的书籍，可以学到许多管理项目上的知识。你不可能一辈子做个工程师吧。