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一个计算机爱好者的不完整回忆(五十三)终极之作5

2013-06-17 22:05 453 查看
  对于我去大连这件事我是一点也没瞒着我们副所长,后来发现没瞒着就对了。在我去大连后不久,我们另一个副所长也去了大连开会,跟我去那个单位技术部门有交流,那个单位的人说起了我做的这个软件,并且透露出了打算买的意思。回来后这个副所长是大大的宣传了我一下,虽然他是好意,但是在更高层的领导怎么想那就不好说了。

  09年9月,我决定停掉了办公平台的运行。有几个原因,一个是所里面始终不给我一个满意的结果,因此我多少有些赌气的成分在里面,而且后来我不要求给我几个人一起干了,只要求把我的软件正当化——什么算是正当化呢,参看下一个原因吧。第二个原因就是保密越来越严格,按规定我们所有计算机内的软件都必须是经过认证或者保密部门认可的,计算机内安装的每一个软件都应该有相关部门以及备案,我这个软件不具备这些条件的,当然,审批和备案都是工厂内部保密部门来做,应该说不是什么困难的事,不过一直没这么做。还有一个原因就是我前面提到的那个王总也建议我停了这个软件,免得将来保密啊什么的也麻烦。由于以上原因,最终导致了我做出了停掉办公平台的决定。

  对于我停掉这个办公平台,对我很好那个副所长是非常生气的,因为这个办公平台是他要求我们军品各科室使用的(原来只是我所在科自己内部使用),我这么一停算是拆了他的台,听说还因为这个挨了领导批评。现在来看,还是有些对不起这个副所长的。不过如果不停,那么事情发展到什么样就不知道了,我肯定是多了很多事。因为当年年底,我就跟随着我所主管的产品去了试验队(人事关系什么的都是在所里,只不过工作地点换到了另一个地方),如果这个办公平台仍然运转,肯定会经常要处理一些问题,现在停掉了,肯定会清净不少。还有就是保密检查真的很严,倒不是说我这个软件会有什么大的问题,但是为了配合检查或者为了合法化,肯定还要做很多我不喜欢的杂七杂八的类似于审批啊之类的工作,麻烦死了。

  当然了,停掉这个办公平台所里官方的说法是因为保密的需要,所里这么说只是为了保全所里的面子吧,当然,也可能包括一些考虑我的面子的问题。对于所里来说,停掉办公平台的原因只有一个,那就是我不玩了,我强制要求停的。在我宣布要停掉办公平台后,所里还专门开了一个会,我也参加了,最后统一口径说停掉办公平台是保密的需要,并且问我能不能把平台中的数据导出,我说能。在正式停掉前一个月,我在办公平台上发消息说办公平台要停掉的时候,我就已经开发了一个功能,能够将办公平台内的所有资料文件分门别类的导出并整理好。说实在的,我导出的数据整理的相当规范,绝对比以前各科自己管理的时候规范多了。在10月份,办公平台正式停掉,所有数据全部导出。

  停掉后,无数人见到我都说你的办公平台为啥停啊,这下办公实在是太不方便了。我还真没法解释到底是因为什么原因,其实即便是现在,我也很难对当时的真实想法有一个准确的描述。不过有一点是肯定的,这件事对我肯定有很多负面影响,至少在当时的很多领导眼中我是一个“坏人”。还好,一个多月后我就去了试验队,领导怎么看我我也不知道。不过在同事眼中,我还是原来那个我。

  在这件事之后,至少有将近两个多月我都没有编程,心情很是不好。不过对编程还是热爱的,很快就收拾心情,继续开始编程。关于我这个办公平台怎么完善,对后面怎么扩充功能等也都进行了很多思考,只不过一直没有真正写代码去完成,因为写出来也没地方用了,所以动力不太足。关于这个终极之作的事到此也就算是告一段落了。

  现在再看这件事,我肯定有不对的地方,不过怎么做才是正确的,我到现在也不知道。还有就是,其实这件事对我真正的影响也还真没多大,据说我本来可以提为副科长的,不过因为这件事的影响被泡汤了,还好本来我也不喜欢当官,所以算不上什么大影响。去了试验队后,专业上哥们干得仍然出类拔萃,更是有幸参与了本专业人员有可能一辈子都遇不到的专项试验,所有的这些工作继续给我赢得了整个专业圈子相当好的口碑,多次受到上级机关的赞誉,在工厂这个平台上,技术人员干到我这程度也就算到头了吧。所谓的塞翁失马焉知非福吧,如果一直开发我这个软件而留在所里,未必就比现在的状态好。随着一些高层领导的退休升迁,这件事的影响早就没了,去年还获得了科技标兵,以前估计是没希望的。

  再呼应一下上一篇中我所说的一直等这个终极之作事件的最终结果,在去年10月份,那个王总找到我,问我:工厂准备推行全厂的办公自动化系统,你干不干?我的答复是:干,不给钱我都干。王总问:你是否有跳槽的打算?我答复:没有,真要跳早就跳了。王总又问:这个软件是完全属于工厂的,你必须同意。我答复:当然。于是王总说那你就准备一个计划吧。

  于是我花了三个多月的时间准备了一篇关于全厂办公自动化及信息化建设的一份报告,为了这份报告,保守估计查看过的各类文资料少说也有百万字了,每一段写出来的文字背后都应该有N倍资料的支撑,这份报告算是把我这十来年关于信息化建设的想法基本都写了进去。写完这份报告后又精心制作了一个ppt,给领导汇报东西不能用那么多技术方面的报告,必须要深入浅出用比较形象的比喻来描述你要汇报的东西,而之前那份报告,只是作为给参会技术人员看的资料。在今年4月份,向几个主要领导做了一次信息化建设的汇报,为了尽量完美,之前为这个ppt还专门写了一个汇报时的稿子,两万七千多字——比我写的报告字数还多(不过背后的技术含量相差就比较多了)。实践证明,所有这一切都是值得的。最后,厂里决定由我牵头,挑选一些人来完成这个办公系统。我的目标绝不仅仅是一个办公系统,全厂统一的信息化协作平台才是我目前可见的最后目标。

  现在,暂时放下自己的专业,开始全职玩自己最喜欢的编程了,这是一个很大的挑战。当时我跟王总说的就是,(开发办公系统)这件事很有挑战性,如果一点挑战性都没有,只是用以前的技术机械的写代码的话,那我还真不一定接这个任务。至于这个任务完成的如何,那至少要两年后才能知晓了,而对于终极之作这件事来说,到此也就真正的结束了。
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