谷歌至少4项业务效仿亚马逊?两家之争一触即发
2013-05-24 13:14
274 查看
华尔街日报写道,谷歌越来越多的在效仿亚马逊。论据如下:
至少四项“抄袭”
去年4月份,亚马逊推出了开通了B2B平台AmazonSupply.com,主要提供工业原料、机械零部件和五金器具等在线交易。谷歌很快便效仿亚马逊,在今年1月开始测试谷歌“Shopping for Suppliers”服务,帮助购物者寻找工业设备。
去年6月,谷歌推出了云计算服务谷歌计算引擎(Google Compute Engine),向亚马逊的Amazon Web Services(AWS)发起挑战。亚马逊早在2006年便推出了AWS服务,预计该服务年营收已达到20亿美元。AWS的客户已经包括了Netflix和Pinterest等。消息人士透露,在谷歌内部,谷歌计算引擎被认为是针对AWS设置的“防御性”举措。
去年11月,谷歌收购了电商物流服务公司BufferBox,后者的服务帮助消费者在附近的便利店签收网购的商品。今年4月,谷歌在旧金山推出了美国首个BufferBox储物柜。从2011年开始,亚马逊已经在西雅图、纽约和旧金山等城市的商场和便利店安装类似的储物柜。
在今年1月谷歌推出了“Shopping for Suppliers”服务之后,该公司在今年3月又推出“Shopping Express”同日送达快递服务,向亚马逊的同类服务发起挑战。消息人士透露,谷歌开发这项服务已有两年时间,主要是受到亚马逊在该领域取得成功的刺激。
亚马逊也在反抄谷歌
亚马逊也进入了谷歌统治的网络广告、视频流、应用、智能手机和平板电脑等市场。不过亚马逊并未选择开发自己的操作系统,其Kindle Fire平板电脑选择搭载了客户化版本的Android操作系统。
亚马逊还借鉴谷歌先前的成功,计划推出一系列的设备。亚马逊目前正在开发两款智能手机,一款只能够播放流媒体音乐的音频设备,以及一款机顶盒。近年来,谷歌已经发布了数款品牌手机,以及视频和音频播放设备。
佩奇:直面竞争不可避免
佩奇和布林表示,谷歌正沿着自己的路线前行。作为公司首席执行官,佩奇在近期曾表示,太专注于竞争对手会让企业“腐朽”,因为它们全身心的关注与渐进式改进,而不是冒风险获取更大收益。
相关文章:奇迹mu 怎么跑奇迹mu圣导师怎么加点奇迹MU 的全部地图奇迹MU里智力MM穿什么最好奇迹MU 弓箭手装备
佩奇在上周曾表示,他对媒体不断报道谷歌与其它公司进行竞争感到遗憾。他说,“我认为这并不有趣。绝大多数事情都不是零和游戏。”这意味着可以有多个竞争对手涉足同一领域。他说,“市场中有着太多的机遇。”
但太多机遇也无法阻止这两家大体量的公司直接面对面了。Zappos前高管、红杉资本合伙人阿尔弗雷德·林(Alfred Lin)表示,“越来越多的消费者正在使用亚马逊,谷歌对此越来越关注。上述两家公司未来很长一段时间将在所有的领域进行角逐。”
译文:腾讯科技
至少四项“抄袭”
去年4月份,亚马逊推出了开通了B2B平台AmazonSupply.com,主要提供工业原料、机械零部件和五金器具等在线交易。谷歌很快便效仿亚马逊,在今年1月开始测试谷歌“Shopping for Suppliers”服务,帮助购物者寻找工业设备。
去年6月,谷歌推出了云计算服务谷歌计算引擎(Google Compute Engine),向亚马逊的Amazon Web Services(AWS)发起挑战。亚马逊早在2006年便推出了AWS服务,预计该服务年营收已达到20亿美元。AWS的客户已经包括了Netflix和Pinterest等。消息人士透露,在谷歌内部,谷歌计算引擎被认为是针对AWS设置的“防御性”举措。
去年11月,谷歌收购了电商物流服务公司BufferBox,后者的服务帮助消费者在附近的便利店签收网购的商品。今年4月,谷歌在旧金山推出了美国首个BufferBox储物柜。从2011年开始,亚马逊已经在西雅图、纽约和旧金山等城市的商场和便利店安装类似的储物柜。
在今年1月谷歌推出了“Shopping for Suppliers”服务之后,该公司在今年3月又推出“Shopping Express”同日送达快递服务,向亚马逊的同类服务发起挑战。消息人士透露,谷歌开发这项服务已有两年时间,主要是受到亚马逊在该领域取得成功的刺激。
亚马逊也在反抄谷歌
亚马逊也进入了谷歌统治的网络广告、视频流、应用、智能手机和平板电脑等市场。不过亚马逊并未选择开发自己的操作系统,其Kindle Fire平板电脑选择搭载了客户化版本的Android操作系统。
亚马逊还借鉴谷歌先前的成功,计划推出一系列的设备。亚马逊目前正在开发两款智能手机,一款只能够播放流媒体音乐的音频设备,以及一款机顶盒。近年来,谷歌已经发布了数款品牌手机,以及视频和音频播放设备。
佩奇:直面竞争不可避免
佩奇和布林表示,谷歌正沿着自己的路线前行。作为公司首席执行官,佩奇在近期曾表示,太专注于竞争对手会让企业“腐朽”,因为它们全身心的关注与渐进式改进,而不是冒风险获取更大收益。
相关文章:奇迹mu 怎么跑奇迹mu圣导师怎么加点奇迹MU 的全部地图奇迹MU里智力MM穿什么最好奇迹MU 弓箭手装备
佩奇在上周曾表示,他对媒体不断报道谷歌与其它公司进行竞争感到遗憾。他说,“我认为这并不有趣。绝大多数事情都不是零和游戏。”这意味着可以有多个竞争对手涉足同一领域。他说,“市场中有着太多的机遇。”
但太多机遇也无法阻止这两家大体量的公司直接面对面了。Zappos前高管、红杉资本合伙人阿尔弗雷德·林(Alfred Lin)表示,“越来越多的消费者正在使用亚马逊,谷歌对此越来越关注。上述两家公司未来很长一段时间将在所有的领域进行角逐。”
译文:腾讯科技
相关文章推荐
- 谷歌关键词付费广告惹官司,法国法院判谷歌搜索广告侵犯两家公司商标权
- 亚马逊AWS业务副总裁:如何在基础设施上降成本
- 云计算,谁是亚马逊、谷歌最可怕的竞争者?
- 亚马逊Kindle强势掌控电子书市场 竞争对手一个接一个关闭业务
- 亚马逊推出人工智能咨询服务,机器学习B2B业务又迈出一步
- CBinsight重磅报告 | 如何从谷歌亚马逊苹果微软脸书的9年专利之争,看5大巨头在AI行业的未来10年之争
- 亚马逊与谷歌展开智能音箱大战 赔钱卖也在所不惜 | 竞争
- 或许很受用:苹果、谷歌和亚马逊等公司的14个怪异面试题
- 谷歌VR/AR业务副总裁:Daydream是关键步骤,要解决设备摩擦问题
- Android一周:Nexus Prime的发布;谷歌移动业务增长;谷歌通用翻译器
- 谷歌和亚马逊如何做产品(读书笔记)
- 百度谷歌上卓越亚马逊的广告链接全部链接到另一个网站了
- 亚马逊获20亿美元信用额度:有助新业务投资
- 谷歌亚马逊2013年全面开战:进攻对方后院
- 谷歌死磕亚马逊,CES 舞台上的语音入口争夺战
- 百度、谷歌的秘密“实体业务”
- Siri当心!谷歌正从苹果业务中分走一杯羹
- [经典面试题][谷歌]一个大小为n的数组,里面的数都属于范围[0, n-1],有不确定的重复元素,找到至少一个重复元素
- 谷歌Facebook亚马逊这些巨头是如何“从小处着手做起”?
- 谷歌称年底前至少有18款Android手机上市