您的位置:首页 > 业界新闻

形形色色的管理者

2013-05-23 09:53 253 查看
5月10,淘宝十周年庆典。这次庆典只有一个主题,金盆洗手,CEO马云卸任,正式离开他工作了14年的阿里巴巴集团。马云的离职演讲,一如既往地精彩动人,各大媒体竞相转载。同时疯传的还有一张照片,一大群闲人面带笑容地围观,场地正中的马云,气定神闲地耍着太极。据百晓生点评:架势不错,深得猴拳神韵^_^

这些年流传的马云语录数不胜数,有些是马云说的,有些是别人希望马云说的。从阿里巴巴,到淘宝,到支付宝,到天猫,阿里帝国势不可挡,一统电商江湖。敬佩之余,让人不得不感慨:对于一个成功的管理者,相貌、身高、学历,都不是问题。

马大侠苦练太极神功的时候,百度的李彦宏正筹建着“深度学习研究院”,Institute fo Deep Learning,简称IDL。研究院请来了Google Brain重要研究项目领导人、2012年度全球最有影响力100人之一的Andrew Ng吴恩达。NG这个外来的和尚,以及深度学习这部大经,会给百度带来些什么呢。院墙深深,没法围观,这个问题也无从猜测。也许是Next Genration,即将开创一个新时代;也许是No Good,一如百度以往不了了之的众多项目。

不管怎么样,从北大( 此处的北大,在北京的北面。而郭德纲所在的北大,在天安门正南20公里处。两者名字相同,不是一个单位,特此申明),到美国布法罗纽约州立大学,到百度,到中国首富。作为互联网新贵,李彦宏融高、富、帅、雅于一身,几乎所有特质都和马云截然相反。让人不得不叹息:对于一个成功的管理者,相貌、身高、学历,也不是问题。

马云和李彦宏也有相同的地方,那就是根红苗正。相比之下,360公司董事长周鸿祎就多少有点难言之隐。当初3721的极大成功,几乎成了周鸿祎无法洗白的灰色记录。加上3Q大战、小3大战、3百大战,以及连续11次失败官司、产品全线被苹果商城下架、近期众多高管可能离职等消息,给人的感觉相当负面,完全是好勇斗狠的黑帮形象。但是,周鸿祎最近在《天天向上》、《郭的秀》中的表现,相当出彩,得到了不少印象分。特别是360的员工,在不打马赛克的情况下,说了周总不少好话。对产品的执着、对商机的敏感、对同行的口无遮拦、对员工的期权回报等等,让人不得不感叹:对于一个成功的管理者,经历、品性、荣辱,都不是问题。

另外一个特色鲜明的管理者,是娃哈哈集团董事长宗庆后。辗转于校办工厂,42岁开始创业。从非常可乐到格瓦斯,从白手起家到拥有105亿美金的中国富豪。众多炫目光彩的背后,也伴随众口铄金的传言。比如,踩着三轮送货的辛劳,被指缺乏商业诚信的尴尬,用传真越洋审核不足千元申请的笨拙,打民族牌逼迫资方就范的巧妙。娃哈哈是一部精彩的商业传奇,不用细读,已经让人唏嘘不已了:对于一个成功的管理者,经历、品性、荣辱,也不是问题。

随着中国企业的崛起,更多中国管理者走进了人们的视线。张瑞敏的好学、任正非的低调、柳传志的人才观、张茵的坚持论,都给人以启迪。吴晓波在《大败局》系列中,探索了中国企业失败的形形色色。也许,现在要找出企业成功和失败的真正原因,还为时过早。面对这个世界性难题,在彻底解决之前,不如放下分别心,仔仔细细去体会企业的兴衰过程,体会管理者的身高、相貌、学历、经历、品性、荣辱,体会我们能真正把握住的形形色色。

形形色色的世界,形形色色的商业。形形色色的管理者,形形色色的大结局。
内容来自用户分享和网络整理,不保证内容的准确性,如有侵权内容,可联系管理员处理 点击这里给我发消息
标签:  成功 管理 企业 马云