从亲身感受思考怎么做管理

佳能职场分析

优点：什么都标准化，工作的人只要熟悉流程就可以工作，无需太多技术，人为出错的几率少，对项目的控制和

          管理更加严密，风险低。

缺点：现场文化氛围很压抑，员工犹如机器，感情麻木。（员工间无往来，无多余的话，细小的错误也严肃

          说教，弄得气氛尴尬，难于沟通。严重压抑了积极性。）

          开发流程冗长，效率低下。新人习惯流程要花很多时间。

评论：这种环境现场应该找性格开朗，胆子大，细心，生活工作规律性强的人。

voyager分析

优点：重视，关心员工，直接与大客户签约。具有吸引力和凝聚力。

缺点：聚会时间难以统一。

          员工技术不足。活力不足。

评论：技术不足用学习会来弥补，关键还要多创造些现实问题，让学习会有的放矢，提高学习积极性和效率。

          创造自由的文化氛围来增强活力。如果大家都害怕说错话做错事就很麻烦。

          还要加倍重视日本人。消除国籍影响。

leader的分析

评论：很重要的一点，下达任务或者交待事情时，不要太细，交待大概和要点就行。

          细小的地方让接受方自己对应及思考。如果有不对或者疑问稍加指点。太细了会让接受方没有主见，凡事

          产生依赖leader的局面。

          这个问题实质上是沟通时没有条理，不够简明扼要。交流和沟通不能做一厢情愿的事，要注重双方的

          互动，而且重点在于接受方的接受效果。

          另外，部下特别是新部下，对传授的东西进行消化吸收需要点时间，这需要给与理解。有了这个意识情况

          就会好很多。