大数据时代
2013-04-27 09:20
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这个时候大数据可以帮他们做什么?
先回归本质看需求。
首先:从商家的角度看,企业内部管理与营销管理要找出让消费者满意的东西。
其次:从竞争角度分析,要知道如王府井的竞争对手是谁,可能是仁恒置地。
如果我们能够掌握这些信息,也许就能想出一个出奇制胜的奇招,找到消费者的需求点并结合推广。
先找它的目标群体:除非你是富二代,一般女性上了一定年龄层次才能到这些地方消费的;根据以往的消费数据评估一个顾客的消费能力;根据以往购买的商品记录发现你购买的东西,我这里有的甚至完全匹配的,可能你是我的目标消费者。找到了又该怎么做?我们需要把用户数据跟行业数据打通。
用户数据:加入王府井有会员俱乐部,如果他所有消费记录都在一张卡上(当然王府井现在不具备这样的能力),就能分析这些客户在一定周期内所有消费记录。知道他们的偏好,甚至可以预测出他将来要买的东西。
行业数据:拿到所有商场的数据你可以做一个详细的预测,可以预测每个店的消费水平怎么样。在这时候一个大数据的产品就诞生了,它能统筹市场销售的概况,包括行业的平均水平、这些东西哪个卖得最好、你的竞争对手是什么样的、包括你未来变化需求的走向,这些所有的东西的。
这里你需要找一些合作方从你产品本身特性和你目标用户的特性,再找第三方合作,做内容性、品牌性的推广,所谓合作费用个人认为不会太高。大数据可以做很多事情。希望通过做东西,在我们屌丝里面出一些创业成功人士。
转载自 http://www.csdn.net/article/2013-04-25/2815049-big-data
先回归本质看需求。
首先:从商家的角度看,企业内部管理与营销管理要找出让消费者满意的东西。
其次:从竞争角度分析,要知道如王府井的竞争对手是谁,可能是仁恒置地。
如果我们能够掌握这些信息,也许就能想出一个出奇制胜的奇招,找到消费者的需求点并结合推广。
先找它的目标群体:除非你是富二代,一般女性上了一定年龄层次才能到这些地方消费的;根据以往的消费数据评估一个顾客的消费能力;根据以往购买的商品记录发现你购买的东西,我这里有的甚至完全匹配的,可能你是我的目标消费者。找到了又该怎么做?我们需要把用户数据跟行业数据打通。
用户数据:加入王府井有会员俱乐部,如果他所有消费记录都在一张卡上(当然王府井现在不具备这样的能力),就能分析这些客户在一定周期内所有消费记录。知道他们的偏好,甚至可以预测出他将来要买的东西。
行业数据:拿到所有商场的数据你可以做一个详细的预测,可以预测每个店的消费水平怎么样。在这时候一个大数据的产品就诞生了,它能统筹市场销售的概况,包括行业的平均水平、这些东西哪个卖得最好、你的竞争对手是什么样的、包括你未来变化需求的走向,这些所有的东西的。
这里你需要找一些合作方从你产品本身特性和你目标用户的特性,再找第三方合作,做内容性、品牌性的推广,所谓合作费用个人认为不会太高。大数据可以做很多事情。希望通过做东西,在我们屌丝里面出一些创业成功人士。
转载自 http://www.csdn.net/article/2013-04-25/2815049-big-data
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