2013年深圳互联网大会三巨头对话摘录
2013-04-06 22:54
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2013年3月31号。马云,马化腾和李彦宏三位互联网大佬齐聚深圳,开展互联网高端领袖会议。席间,三位领袖都做了各自的演讲,这些大佬的演讲都很精彩。现在摘抄部分以作余后品味。
1、关于领导者的描述:
为什么领导者很重要,不提升,不学习,不仅不,永远不要相信你的企业会学习、提升和进步的。我现在有今天,企业发展到9000人,除了我刚才讲的三大要素外,一个很重要的要素是,我可能一辈子学的是英文,我的机会是很好的,这几年见了很多优秀的人,从高科技的领域例如比尔盖茨,还有管理的,投资的巴菲特、领导的克林顿,跟他们成为了朋友,跟他们进行沟通,第一次看到克林顿的时候,我就想这个哥们怎么这么想问题,这么厉害的总统,跟你讲话的时候,就是一个大哥,一个朋友,眼睛盯着你,一般的处长和局长都是眼睛往上看,他盯着你看的时候,你就会觉得伟大的人作为平凡的人的时候才是伟大的。我们再能干,如果我站在克林顿面前,在领导和国家治理上我算是什么,我就要向他学习,比尔盖茨对未来的畅想,索罗斯对投资的理念,企业和社会的第一责任,不是为了赚钱不择手段,有的企业搞的产品很好的,但确是是欺骗人的,结果每年捐献钱给别人,就变成了大善人。你见到这样的人后,思考和反思,人是平凡的,没有一个人生下来就是伟大的。
2、关于团队的描述
制定团队的时候,一定要制定价值观,一定要约法三章,小公司办到大公司的时候,就会觉得今天大了,什么都可以做了,很多的事情,希望大家要记住,运营大的企业要像有小企业的思考,但是要有大企业的眼界,任何的小企业都是这样走出来的,谁也不是说一下子起来就会很强大的,今天要想讲的东西很多,团队最关键的是要跟他们达到充分的沟通,一个埋怨上级的人永远不能提升他,例如说老板是混蛋,再混蛋做你老板也是有道理的,埋怨平级的人不是团队的人,埋怨下级的人,要让他离开,老是说别人的人,就很难提升的,因为有一天也会离开的,埋怨边上的人,也是混蛋,我们不能请这样的混蛋。
1、关于领导者的描述:
为什么领导者很重要,不提升,不学习,不仅不,永远不要相信你的企业会学习、提升和进步的。我现在有今天,企业发展到9000人,除了我刚才讲的三大要素外,一个很重要的要素是,我可能一辈子学的是英文,我的机会是很好的,这几年见了很多优秀的人,从高科技的领域例如比尔盖茨,还有管理的,投资的巴菲特、领导的克林顿,跟他们成为了朋友,跟他们进行沟通,第一次看到克林顿的时候,我就想这个哥们怎么这么想问题,这么厉害的总统,跟你讲话的时候,就是一个大哥,一个朋友,眼睛盯着你,一般的处长和局长都是眼睛往上看,他盯着你看的时候,你就会觉得伟大的人作为平凡的人的时候才是伟大的。我们再能干,如果我站在克林顿面前,在领导和国家治理上我算是什么,我就要向他学习,比尔盖茨对未来的畅想,索罗斯对投资的理念,企业和社会的第一责任,不是为了赚钱不择手段,有的企业搞的产品很好的,但确是是欺骗人的,结果每年捐献钱给别人,就变成了大善人。你见到这样的人后,思考和反思,人是平凡的,没有一个人生下来就是伟大的。
2、关于团队的描述
制定团队的时候,一定要制定价值观,一定要约法三章,小公司办到大公司的时候,就会觉得今天大了,什么都可以做了,很多的事情,希望大家要记住,运营大的企业要像有小企业的思考,但是要有大企业的眼界,任何的小企业都是这样走出来的,谁也不是说一下子起来就会很强大的,今天要想讲的东西很多,团队最关键的是要跟他们达到充分的沟通,一个埋怨上级的人永远不能提升他,例如说老板是混蛋,再混蛋做你老板也是有道理的,埋怨平级的人不是团队的人,埋怨下级的人,要让他离开,老是说别人的人,就很难提升的,因为有一天也会离开的,埋怨边上的人,也是混蛋,我们不能请这样的混蛋。
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