怎样花两年时间去面试一个人 有感

我在大学期间，浪费了三年，没有目标，只知道玩游戏，yyGAL。

我现在处于it生涯的入门阶段，一直在寻找方法来规划自己的it生涯，最近读c++的书，编程思想，时间管理，cto规划，感觉要找的方向还不够明确，不懂要把怎么培养成什么样的状态。

在google“算法学习规划”时，来到了刘未鹏
| MIND HACKS的博客，看了他的文章，我就感觉到，他就是我要找的东西，主要是学习方法，有了学习方法，就什么都有了。

随便选看了几篇文章，然后就看了《怎样花两年时间去面试一个人》，这就触动到我了，

当前人才培养/招聘的现状面临的问题有

和需求严重脱节：作为人才需求方的雇主的需求到底是什么？绝大多数应聘者都没搞清。更严重的是，这却一点都不是应聘者的错。因为雇主是stakeholder，是雇主自己的责任得去说清楚需求是什么。结果应聘者实现的不是雇主想要的，雇主想要的应聘者没有实现。
应聘者雇来培训自己的人根本不管事：学生交了学费，就相当于雇老师来培训自己，可培训者根本也不了解（或不关心）他的客户们的需求。这里，学生是需求方，老师则是实现方。弄清需求的职责在后者，可后者也弄不清。
学生自己也弄不清：学生自己既是需求方（需要特定技能），也是实现方。可他们自己也弄不清需求到底是什么。
明白需求是什么的也不知道怎么实现：怎么去培养现代IT企业真正需要的人才？特别地，实战能力怎么培养？代码素养怎么培养？协作沟通能力怎么培养？学习能力怎么培养？就算这些都知道怎么培养，又怎么给在象牙塔里头，离催命之日还遥遥无期的学生提供足够的动力呢？而学生自己就算知道该学哪些技能，又怎么知道具体怎么着手？什么是最有效率的学习方法？又如何让自己保持学习的热情？

作为应聘者的我们，可以通过以下途径增加应聘的资本
1 读有质量的书，《怎样花两年时间去面试一个人 》已经列有书单。可以拓展视野，增加深度。
2 在开源源码社区（如github）做（不平凡的）项目。

我看来，这些是作为it人的入门基础，我们将来会往哪里走，这里就没说了，也许，当你的基础做好的时候，你的眼光就会变远，你就知道接下来要走哪条路了。