2012年下半年系统集成项目管理师上午试题解析及答案(4)

2012年下半年系统集成项目管理师上午试题解析及答案(4)

●数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持

管理决策。关于数据仓库，下面说法正确的是（31） 。
(31)A. 数据仓库指主要规律是事务处理。即对联机数据的增、删、改、查
B. 数据仓库集成了异构数据源，且存放在数据仓库中的数据一般不再改变
C. 我们把数据库通常称为数据集合，它是数据仓库的主题
D. OLAP 服务器检索位于数据仓库的前端，用于管理人员有决策分析
解析：依据《系统集成项目管理工程师教程》P136的 3.6.1数据库与数据仓库技术
数据仓库( Data Warehouse)是一个面向主题纳（Subject Oriented）、集成的、相对稳定
的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。可以从两个层次理解数据仓库：首先，
数据仓库用于决策支持，面向分析型数据处理，不同于企业现有的操作型数据库：其次，数
据仓库是对多个异构数据源（包括历史数据）的有效集成，集成后按主题重组，且存放在数
据仓库中的数据一般不再修改。
与操作型数据库相比，数据仓库的主要特点如下。
(l)面向主题：操作型数据库的数据面向事务处理，各个业务系统之问各自分离，而数据仓库中的数据按主题进行组织。主题指的是用户使用数据仓库进行决策时所关心的某些方面，一个主题通常与多个操作型系统相关。
(2)集成：面向事务处理的操作型数据库通常与某些特定的应用楣关，数据库之间相互
独立，并且往往是异构的。而数据仓库中的数据是在对原有分散的数据库数据抽取、清理的
基础上经过系统加工、汇总和整理得到的，消除了源数据中的不一致性，保证数据仓库内的
信息是整个企业的一致性的全局信息。
(3)相对稳定：操作型数据库中的数据通常是实时更新的，数据根据需要及时发生变化。
而数据仓库的数据主要供企业决策分析之用，所涉及的数据操作主要是数据查询，只有少量
的修改和删除操作，通常只需定期加载、刷新。
(4)反映历史变化：操作型数据库主要关心当前某一个时间段内的数据，而数据仓库中
的数据通常包含历史信息，系统记录了企业从过去某一时刻到当前各个阶段的信息，通过这
些信息，可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测。
参考答案：B
●WEB Services技术正确（32）。
(32)A. 将不同语言编写的程序进行集成
B. 支持软件代码重用，但不支持数据重用
C.集成各种应用中的功能 ，为用户提供统一开源，不属于软件重用
D.支持HTTP 协议，不支持 XML协议
解析：依据《系统集成项目管理工程师教程》P136的 3.6.2 Web Services技术
随着Intemet应用逐渐成为一个B2B 应用平台，应用集成所面临的问题也日益突出：各
种构件之间的“战争”、各种编程语言之间的“战争”、防火墙的阻挡、互操作协议的不一致等。
Web服务(Web Services)定义了一种松散的、粗粒度的分布计算模式，使用标准的HTTP (S)
协议传送XML表示及封装的内容。Web服务的典型技术包括：用于传递信息的简单对象访
问协议（Simple Object Access Protocal，SOAP）、用于描述服务的 Web服务描述语言（Web
Services Description Language，WSDL）、用于 GWeb 服务的注册的统一描述、发现及集成
（Universal Description Discovery and Integration，UDDI）、用于数据交换的XML。
Web服务的主要目标是跨平台的可操作性，适合使用Web Services的情况如下。
(1)跨越防火墙：对于成千上万且分布在世界各地的用户来讲，应用程序的客户端和服
务器之问的通信是一个棘手的问题。客户端和服务器之间通常都会有防火墙或者代理服务器。
用户通过Web服务访问服务器端逻辑和数据可以规避防火墙的阻挡。
(2)应用程序集成：企业需要将不同语言编写的在不同平台上运行的各种程序集成起来
时，Web服务可以用标准的方法提供功能和数据，供其他应用程序使用。
(3) B2B 集成：在跨公司业务集成（B2B集成）中，通过 Web服务 IT 以将关键的商务
应用提供给指定的合作伙伴和客户。用 Web服务实现 B2B集成刊„以报容易地解决互操作问
题。
(4)软件重用：Web 服务允许在重用代码的同时，重用代码后面的数据。通过直接调用
远端的 Web 服务，可以动态地获得当前的数据信息。用 Web 服务集成各种应用中的功能，
为用户提供一个统一的界面，是另一种软件重用方式。
参考答案：A
●项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为
（33）。
（33）A.±30% B.±50% C.±10% D.±20%
解析：项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、
国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出
的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，
由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、
交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估
算也比较粗，投资误差为±30%左右。
参考答案：A
●根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，项目设计方案和投资预算，报告的编
制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合，且变更投资一旦超出已批复总投资额度（34）
的。应重新撰写可行性研究报告。
（34）A. 5% B. 10% C.15% D.20%
解析：根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，第十三条规定：
项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目
建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重
大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调
整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时
以独立章节对调整部分进行定量补充说明。
参考答案： B
●项目章程发布的目标一般不包括 （35） 。
（35）A.使项目与组织的日常经营联系起来
B.进一步确定客户的商业需求，以及对客户需求的理解
C.为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权
D.确认项目团队成员的具体任务分工
解析：项目章程多数由项目出资人或项目发起人制定和发布的，它给出了关于批准项目和指
导项目工作的主要要求，所以它是指导项目实施和管理工作的根本大法。项目章程的编制和
发布者可以是项目业主，也可以是项目的用户以及政府、社会团体等项目的发起组织。项目
章程规定了项目经理的权限及其可使用的资源，所以项目经理多数应该在项目章程发布的时
候就确定下来，以便他们能更好地参与确定项目的计划和目标。项目章程一般是在人们作出
了项目起始决策以后才能编制和发布的，因为人们首先要决策是否要开展项目和项目的主要
指标和要求等，然后才会制定出项目章程。
总结而言，项目章程的作用如下：
1 正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位。
2 粗略地规定项目的范围，这也是项目范围管理后续工作的重要依据。
3 正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。
参考答案： D
●某单位为加强项目管理、计划在 2013 年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没
有提出具体要求。钱工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，
应（36）。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（37）。
（36）A.进行项目识别 B.编制项目建议书
C.编制可行性研究报告 D.聘请评估机构对项目进行评估
（37）A.项目的财务评价 B.项目的总量评估
C.项目的技术方案评估 D.项目的国民经济评价
参考答案：(36)C (37)A
●项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设
规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方
面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行
预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一
种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（38）。
（38）A.经济可行性、报告可行性 B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性 D.系统可行性、时间可行性
参考答案：A
●某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队
为了管理好项目的进度，最好采用（39）进行进度管理。
（39）A.进度比较横道图 B.资源平衡方法 C. 假设情景分析方法 D.关键链法
解析： 依据《系统集成项目管理工程师教程》P254 的8.6.2制定进度计划所采用的主要技
术和工具。
资源平衡是一种进度网络分析技术，用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。
资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动，处理只有在某些时间才能动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面，或者用于在项目工作具体时间
段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。
关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。
关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型申活动持续时间的非保守估算，
根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路
线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经
常改变了关键路线。为了保证活动计划持续时间的重点，关键链法添加了持续时间缓冲段，
这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动，就按照最迟开始与最
迟完成日期安排计划活动。这样一来，关键链法就不再管理网络路线的总时差，而是集中注
意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。
假设情景分析就是对“情景 X 出现时应当如何处理”这样的问题进行分析。进度网络分
析是利用进度模型计算各种各样的情景，如推迟某大型部件的交货日期，延长具体设计工作
的时间等。假设情景分析的结果可用于估计项目进度计划在不利条件下的可行性，用于编制
克服或减轻由于出乎意料的局面造成的后果的应急和应对计划。模拟指对活动做出多种假设，
计算项目多种持续时间。最常用的技术是蒙特卡洛分析，这种分析为每一计划活动确定一种
活动持续时间概率分布，然后利用这些分布计算出整个项目持续时间可能结果的概率分布。
根据题意，参考答案 C
●对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的
时间，称为（40） 。
（40）A.快速跟进 B.赶进度 C.资源平衡 D.资源日历
解析：对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需
要的时间，称为赶进度也称赶工。
快速跟进：调整逻辑关系,通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期。在进行项目设计
中，当风险不大时，通过精心安排而使项目的前后阶段相互搭接以加快项目进展速度的做法
叫快速跟进。
资源平衡: 使资源利用更合理，会导致进度计划延长。调整任务的时间安排以使得资源不被
过分使用，这被称为资源平衡。资源平衡通常不会被用来缩短进度。
资源日历：在项目日历上定义的工作时间和休息日是每个资源或资源组的默认工作时间。换
句话说，资源日历初始确定为项目日历。
参考答案：B