我在互联网创业失败的启思录（六） –--敢梦想，敢追寻

既然是个创业项目，就要兼顾市场，投资人，概念，个人能力等几个方面，就像拍电影一样，文艺片和商业片，哪个更能获得成功呢？我们发现很多导演是拍文艺片起家，而且拍的不错，但后来有名了就只拍商业片了，为什么呢？拍文艺片能挣得口碑，虽然票房惨淡但是可以展现导演的才华，让投资人认识到你，才会投资你拍商业片，一上来，你没有成功的口碑谁会找你拍投资巨大的商业片。

所以，我这个项目就不能太接近目前主流的产品，要小众，要好玩，这就是要拍一个文艺片展现自己。目前有几种模式可供选择C2C，B2C，B2B,我期望是一种综合体。

因为之前练手的项目都是和电子书相关，所以很容易在这方面努力，我想目前中国有很多的爱好文学的青年，他们在Blog上写文章，但是写的好能获得什么呢？能挣到钱么？恐怕不容易！目前传统出版社和书店都不太景气，是受了电子出版的冲击，而进入电子出版市场对于他们是双刃剑，而且需要软件公司的支持，成本上升。

基于此我设想的平台是这样的，在这个平台上你注册后，不是成为一个普通用户，而是在这个平台上创建了一家出版社，比如叫希望出版社，然后利用云端平台的编辑功能在线编辑电子出版物，而且这个编辑平台非常的简单好用，操作习惯符合微软Office用户的习惯，不需要培训，这里不再是电子书那么简单了，是电子出版物，因为平台提供了热区互动功能，音视频多媒体功能，Filter组件等，做好的电子出版物是一个交互性很强的产品

这样，如果你是个普通的文学青年，但是你想创建一个属于自己的电子杂志社，就会选择我的平台，你所需要的是努力把杂志做好，比如，你专注于幼教电子杂志市场，起个名字叫小浣熊出版社，然后就多做些界面绚丽，互动性，游戏性强的杂志在你的出版社里，这样就会有很多有此需求的人来关注你的杂志，然后，你就出名了，就有广告商找到你，希望在你的杂志里插入广告，你挣钱了，然后也许会有大的厂家或出版社找到你合作，你被认可了，这样，你就成功了，而其没花一分钱。

而对于传统出版社来说也是一个很好的机会，可以出版自己电子版。