工作中的有效沟通
2012-12-20 10:54
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作为一个技术工作者,突然发现技术已经不再重要,有效沟通已经成为很多人发展的障碍。
从刚刚入职时的菜鸟,相同的空白,有人可以很快进入角色,有的人却被挡在门外。
到有一定的能力干活,差不多的技术积累或者水平更高,有的却是管理者,带领他人一起进步,有的却止步不前,跳来跳去。
在此,对工作中见到的一些事情做个记录。
1、做好沟通,及时询问当前的工作,以前做过什么,有什么收获,以及对以后的打算
间接了解员工的要求。
2、工作任务,模块划分,然后分解,做到具体化、责任化。
3、对领导要把困难说清楚,对员工要多加鼓励、战胜困难。
解决问题的过程很重要,过程起指导作用。下次遇到问题,就会有思路。
4、阐述观点之前,最好先文字说明,有文字之后,思路会更加清晰
先邮件后电话,或者先ppt后会议。
从刚刚入职时的菜鸟,相同的空白,有人可以很快进入角色,有的人却被挡在门外。
到有一定的能力干活,差不多的技术积累或者水平更高,有的却是管理者,带领他人一起进步,有的却止步不前,跳来跳去。
在此,对工作中见到的一些事情做个记录。
1、做好沟通,及时询问当前的工作,以前做过什么,有什么收获,以及对以后的打算
间接了解员工的要求。
2、工作任务,模块划分,然后分解,做到具体化、责任化。
3、对领导要把困难说清楚,对员工要多加鼓励、战胜困难。
解决问题的过程很重要,过程起指导作用。下次遇到问题,就会有思路。
4、阐述观点之前,最好先文字说明,有文字之后,思路会更加清晰
先邮件后电话,或者先ppt后会议。
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