做产品和创业，两者还是有区别的

　　【编者按】本文作者著名IT观察家Swizec，曾自主创业，现任科技博客Zemanta专职写手。

　　“如果你以为你的职责是编程，大错特错。”若干年前我准备创业的时候，一个前辈这样告知我。

　　“开玩笑的吧?我之所以想创业，就是想做自己喜欢做的事啊，用最前沿的技术、最新潮的工具做我最喜欢的产品。”

　　以前我就是这么想的。创业公司总以为创业就是玩最新锐的技术，以前是静态HTML，后来是PHP，再后来是Python，再后来是Ruby on Rails或node.js……可能现在行情又不一样的，我听说Scala最近比较流行。

　　很多创业者以为创业就是为自己打工，可以随心所欲选自己喜欢的方向，自己定工作周期——而且，除了有突破性的或者有意思的产品，其余的都不值得染指。

　　如果你单纯是为了做一个自己喜欢的产品而创业，这个想法有点图样图森破了。

　　真相是：创始人经常会被各种琐事缠身，离程序员的生活相去甚远。

　　如下：

　　创始人至少要把生活的一半时间花在公司管理上(保守估计);

　　24小时On Call;

　　要做客户拓展;

　　为公司作战略规划;

　　实时关注行业动态;

　　做客服。

　　除此之外，还有很多琐事要照顾，因为没有别人会照料这些事情，所以都落到创始人头上了。编程需要的不只是一点时间，而且是完整而不是碎片的时间;一般4个小时为一个周期，你花一段时间把设想在大脑里面过一遍，然后开始写代码;4小时候你就得解决另一个需求。但通常的情况是，4个小时中你会接到很多邮件、电话、开几个会议，在这种情况下，你还记得你的文档放在哪个文件夹里吗?还记得你的程序想要解决什么功能吗?还记得你的数据是做什么用的吗?

　　你需要照料每一件事，在这种情况下你还想安心写程序是不可能的。你所向往的那种一手策划、导演、执行一个伟大产品的想法就要流产了。

　　程序员和创始人压根就是完全不同的两种角色，基本上没办法一人身兼两职。



　　解决方法？

　　好问题，但是我没有答案。

　　你最好忘掉自己程序员的身份，偶尔写一写代码，保持感觉就可以。技术上的事情交给专职的人去做(对于初创的创业公司，这条建议也不那么现实：有的团队人员不够，或者请不起好的程序员)。

　　还有一种说法是：白天当创始人，晚上当程序员。但这种情况维持一段时间就会导致人格分裂。

　　一个健康的创业团队，应该是有专门的人负责处理大小事务，而程序员要自由得像鸟一样。你可以在这二者中间选一个，但不能多选。