今天跟百度统计产品经理交流的感受
2012-12-06 16:52
225 查看
上周五老总突然把大家叫到办公室,说要对产品的充值流程进行优化。
由于平台已经使用了百度统计这个工具,大家经过分析讨论认为使用百度统计就可以获取数据来帮助优化。所以接下来就是添加统计代码的问题。但是代码添加了两天了,目前还看不到页面上下游的数据。所以加了百度统计的QQ群在上面问,后来他们的产品经理加了我的QQ,跟他交流了大半天,下面是一些感受。
(1)首先从个人来说还是觉得对百度统计这样的工具不熟,虽然用了几天,特别是一些涉及到配置以及一些深层次的功能的使用,这个我会慢慢去研究,因为这确实是一个好工具
(2)实际上我今天去百度那边问的问题算是比较小白,但是他们的产品经理耐心的听我讲,也帮我分析可能出现问题的原因,这让我感觉百度的人还是挺nice的,这种服务态度也值得咱们学习吧^_^
(3)感觉有时候沟通还是有问题,我balala敲了很多字,实际上我要跟他们强调的是step=3的界面,但事实上他理解成我重视的是step=2的界面,有点小尴尬,呵呵
(4)其实这个问题他们查来查去也没辙了,后来他说他们后台显示我们加通配的页面step=3*是在昨天中午11点加的,按照规则要明天才能看数据(可能我们这个过程中不小心修改了一下,这一点大家以后小心),所以我们等明天吧,刚才也跟他确认了我们的配置是对的
(5)个人觉得有问题多问同事、商家,其实人家还是很乐意回答我们的问题的。刚才我又跟他提了一些意见,他一高兴给我发了一个据说是他们内部资料的《网站分析白皮书V2.0》,也算是有点额外的收获。
(6)其实也有点怕怕,我们的数据都保存在百度的服务器上,百度只要一个账号就能把你的数据看光光,一身冷汗。
不过话说回来,百度的服务态度还是挺好的,这种精神风貌值得大家学习,在此也支持一下!
由于平台已经使用了百度统计这个工具,大家经过分析讨论认为使用百度统计就可以获取数据来帮助优化。所以接下来就是添加统计代码的问题。但是代码添加了两天了,目前还看不到页面上下游的数据。所以加了百度统计的QQ群在上面问,后来他们的产品经理加了我的QQ,跟他交流了大半天,下面是一些感受。
(1)首先从个人来说还是觉得对百度统计这样的工具不熟,虽然用了几天,特别是一些涉及到配置以及一些深层次的功能的使用,这个我会慢慢去研究,因为这确实是一个好工具
(2)实际上我今天去百度那边问的问题算是比较小白,但是他们的产品经理耐心的听我讲,也帮我分析可能出现问题的原因,这让我感觉百度的人还是挺nice的,这种服务态度也值得咱们学习吧^_^
(3)感觉有时候沟通还是有问题,我balala敲了很多字,实际上我要跟他们强调的是step=3的界面,但事实上他理解成我重视的是step=2的界面,有点小尴尬,呵呵
(4)其实这个问题他们查来查去也没辙了,后来他说他们后台显示我们加通配的页面step=3*是在昨天中午11点加的,按照规则要明天才能看数据(可能我们这个过程中不小心修改了一下,这一点大家以后小心),所以我们等明天吧,刚才也跟他确认了我们的配置是对的
(5)个人觉得有问题多问同事、商家,其实人家还是很乐意回答我们的问题的。刚才我又跟他提了一些意见,他一高兴给我发了一个据说是他们内部资料的《网站分析白皮书V2.0》,也算是有点额外的收获。
(6)其实也有点怕怕,我们的数据都保存在百度的服务器上,百度只要一个账号就能把你的数据看光光,一身冷汗。
不过话说回来,百度的服务态度还是挺好的,这种精神风貌值得大家学习,在此也支持一下!
相关文章推荐
- 对产品经理的一点感受
- 一个与微软大数据产品经理交流的机会 | 独家
- 产品经理之与用户进行产品交流
- 今天开始来写技术感受了望和同行技术人员一起交流恳请技术人员们谅解下让我首先发布下: 国学十二道 及 一句话概括国学经典书目精髓
- 产品经理应聘之感受漫谈
- 校内资深产品经理做客《博客三人行》谈:Widget昨天,今天,明天
- 老说程序员如何看产品经理,今天说说产品经理讨厌哪些程序员
- 老说程序员如何看产品经理,今天说说产品经理讨厌哪些程序员
- 产品经理基本技能业务交流
- 关于读《作为产品经理,如何给用户需求排序?》感受
- 产品经理的能力提升和加班成正比吗?
- 产品经理必须了解的七大移动互联网设计趋势
- 成功产品经理的8个心态!,互联网营销
- 产品经理学习笔记(8)-如何找到真实的需求
- 产品经理的角色
- 【产品经理工作笔记】第36周工作笔记
- 从需求与业务流程来聊一聊,产品经理刚接手TO B产品时该怎么做?
- 火热招募中 | PMCAFF产品经理社区志愿者计划火热开启
- 高效产品经理的五个常用原则