我们该如何干工作

        今天老板把相关人等叫到办公室，问到一直以来为什么没有分析用户充值过程的数据。当然，这个问题不是针对我问的，因为这个问题我并不知情。

        相关的负责人回答得也有点支支吾吾。或许他们是缺乏一点执行力，或者他们没有意识到这个问题的重要性，但从当时的气氛就可以看出，我们有时候确实缺乏了必要的主动性，被老总从上而下推着走。

        想想我自己，在工作中也同样存在这样的问题。今天之所以写这篇博文，是因为这引起了我自己的反思。

        回想自己工作以来，每周一的工作计划都是要主要问一下才提交。虽然他提醒的过程中我正在写，但我为什么不在他提醒之前就写好？

        有时候发工作月报，自己觉得没做出什么东西，可能就不发了。但实际上，即使没有做出什么大的工作，但至少应该让相关人员知道我做了什么，遇到什么困难，有什么解决思路。这样，上级才会知道我目前的状况。

        有时候，我们会发现，我们有个什么问题想跟上级说但是没说，或者我们遇到了什么困难没有及时反映，最后上级来找我们说这个事情。虽然最终这个事情都被解决了，但是你主动找他和他主动找你还是给人不同的心理感受。

        因此，在我看来，工作的第一要务是积极主动，及时反馈。