敏捷软件开发宣言
2012-11-07 12:53
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(一)重温《敏捷软件开发宣言》
我们正在通过亲身实践和帮助他人实践,揭示更好的软件开发方法。通过这项工作,我们认为:
个体和交互 胜过 过程和工具
可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
客户合作 胜过 合同谈判
相应变化 胜过 遵循计划
虽然右项也具有价值,
但我们认为左项具有更大的价值。
(二)学习《敏捷宣言遵循的原则》
我们遵循以下原则:
●我们最优先要做的是通过尽早地、持续地交付有价值的软件来使客户满意。
●即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化给客户创造竞争优势。
●经常性地交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几个星期到几个月,交付的时间间隔越短越好。
●在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
●围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持,并且信任他们能够完成工作。
●在团队内部,最具有效果并且富有效率的传递信息的方法,就是面对面地交谈。
●工作的软件是首要的进度度量标准。
●敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
●不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。
●简单——使未完成的工作最大化的艺术——是根本的。
●最好的框架、需求和设计出自于自组织的团队。
●每隔一定时间,团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省,然后相应地对自己的行为进行调整。
我们正在通过亲身实践和帮助他人实践,揭示更好的软件开发方法。通过这项工作,我们认为:
个体和交互 胜过 过程和工具
可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
客户合作 胜过 合同谈判
相应变化 胜过 遵循计划
虽然右项也具有价值,
但我们认为左项具有更大的价值。
(二)学习《敏捷宣言遵循的原则》
我们遵循以下原则:
●我们最优先要做的是通过尽早地、持续地交付有价值的软件来使客户满意。
●即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化给客户创造竞争优势。
●经常性地交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几个星期到几个月,交付的时间间隔越短越好。
●在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。
●围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持,并且信任他们能够完成工作。
●在团队内部,最具有效果并且富有效率的传递信息的方法,就是面对面地交谈。
●工作的软件是首要的进度度量标准。
●敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。
●不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。
●简单——使未完成的工作最大化的艺术——是根本的。
●最好的框架、需求和设计出自于自组织的团队。
●每隔一定时间,团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省,然后相应地对自己的行为进行调整。
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