PM俱乐部建设之旅4-第三次会议
2012-10-22 15:19
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这次的会议有8个人参加,其中一个迟到,另有3人请假,参加会议的8个人中,只有3个是项目经理,剩下的5个,是PMO部门成员。
本来计划这次的会议中有项目经理经验的分享,但是预定分享的人没有没有时间,所以由PMO部门的人分享了一些与原定分享内容有关的其他的知识。在分享的过程中和分享结束之后,大家都没什么反应,这也说明分享的知识没有引起大家的共鸣。
这次会议中讨论的内容很多,比如为什么大家不太喜欢交周报;项目总结迟迟收不上来;项目计划为什么很难写;暂停的项目要不要如实写计划;新人太多的情况下,项目该怎么管等等。讨论的内容很多,而且大家的参与度也不错,可惜的是参加这次会议的项目经理太少了,而且虽然每次会议之后都会发会议纪要,但真正看会议纪要的项目经理却没多少。
其他的都是例行的内容,没有什么特别的地方。
因为从众心理,虽然这次会议从内容上看还不错,但是从参与人数上却打了很大的折扣,仍然没有能吸引住大家。
本来计划这次的会议中有项目经理经验的分享,但是预定分享的人没有没有时间,所以由PMO部门的人分享了一些与原定分享内容有关的其他的知识。在分享的过程中和分享结束之后,大家都没什么反应,这也说明分享的知识没有引起大家的共鸣。
这次会议中讨论的内容很多,比如为什么大家不太喜欢交周报;项目总结迟迟收不上来;项目计划为什么很难写;暂停的项目要不要如实写计划;新人太多的情况下,项目该怎么管等等。讨论的内容很多,而且大家的参与度也不错,可惜的是参加这次会议的项目经理太少了,而且虽然每次会议之后都会发会议纪要,但真正看会议纪要的项目经理却没多少。
其他的都是例行的内容,没有什么特别的地方。
因为从众心理,虽然这次会议从内容上看还不错,但是从参与人数上却打了很大的折扣,仍然没有能吸引住大家。
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