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运筹帷幄之中，决胜千里之外——之企业战略管理

2012-09-10 10:27 357 查看

"夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也.多算胜,少算不胜,而况乎无算乎!"这是古之圣人留给我们的经典.今天信息高速发展,更显其重要.西方有人这样认为:企业之间的较量,实际上是两次"竞争过程",第一次竞争,是双方的战略上的较量.这是一种看不见的竞争,然而它却基本上决定了第二次较量的胜负格局;第二次较量的结局,不过是第一次竞争结果的"显影"而已.这就更加进一步的说明了战略的重要性.老师说<网络经济与企业管理>这门课程相当的好,也相当的重要.然而这一本书又单另的把"战略"作为一章来讲,也就更显其本章在本书中的重要性了.

我为本章画了一个简略的图,从图中可以清晰看出本章的主要内容:（1）战略的性质与类型（2）企业战略环境分析（3）企业资源和能力分析（4）经营战略的分析与制订（5）竞争战略的分析与选择.记得老师曾说过，一张好的图要是一个顺理成章的过程，每个部分之间都是有着密切的联系的，一张图即是一张网。然而我这张图只是按照书上的标题画的一张图，但也算是先站在巨人的肩膀上看看吧。

要想知道战略如何管理，首先得知道战略到底是什么，以及它都有哪些分类；其次是知道它处在怎样的一个环境中，即是对企业战略环境、资源、能力的分析过程，这是在对本企业做一个全面的了解，所谓知己知彼百战百胜；接下来便是针对以上的的分析，制定出一个适合自己的经营战略和竞争战略。

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