会计的思考(45):亚运会究竟花了多少钱?
2012-09-04 10:32
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摘要:
关键字:会计体系 广州亚运会
“不是一结束就知道花了多少钱”,2011年02月25日,广州财政局长张杰明在接受南方都市报采访时说,“2013年肯定交出亚运答卷”。
为什么呢?张局长说,这是一个规范的会计流程。目前,亚运场馆很多后续工程评审,因为有10%的质量保证金,要保证质量在保证期内不出问题才能支付的。等到所有账目清完后,我们再进行核算,还要进行税务稽查,比如亚组委办公室注销关闭,就相当于一个法人单位关闭,有好多程序要做,最后还要注销税务登记和银行账户,要报纸进行公示,看其外面还有没有债权债务,这一切程序都走完之后,最后再做规范会计凭证装订送档案局保管等一堆事。现在我们还有一班人在做这些。亚运开完,不是像我们平时到餐馆吃个饭,吃完了买个单就知道是多少钱这么简单。
本人的疑问是:
1、北京奥运会诺大的工程,2008年8月结束后,2009年6月19日即出具了北京奥运会财务收支跟踪审计结果。为什么广州亚运会要3年以后才出结果呢?
2、北京奥运会会计服务供应商是普华永道,广州亚运会的独家财会服务供应商是毕马威。都牛X轰轰的公司,差距咋这么大捏?
然后在网上查了些资料,算是有个答案:
普华永道说,“普华永道投入了50人,做的可不仅仅只是一个‘账房先生’,我们的工作也不止是算账那么简单。我们与北京奥组委的合作是宏观的、战略层面的,包括财务规划、风险控制、谈判支持、预算风险、税务财务管理、招投标,甚至决策支持等许多方面的工作,最终把北京奥组委的财务工作达到国际水平。”
毕马威成为广州亚运会财会服务独家供应商,将在财会、审计等相关领域为广州亚组委提供全方位、高水准的服务支持。在亚运服务内容方面,毕马威中国审计主管合伙人廖子彬称,首先是审计,为亚运会的财务报表做每季度的审计。其次是报税,这也在我们的服务范围之内。第三,内控和风险管理方面也在不断提供服务,在高峰期,投入的人数达80人。
原来毕马威不提供会计核算服务,但普华永道提供,看来,这会计核算的差距,不是普华永道与威马威的差距,而是国际领先水平与国内水平的差距啊,差距有多大,2年++!
差在什么地方呢?困惑中……
【邓国清 MSN:dengguoqing_2006@hotmail.com】
【更多信息参见: http://www.co-insight.com/】
关键字:会计体系 广州亚运会
“不是一结束就知道花了多少钱”,2011年02月25日,广州财政局长张杰明在接受南方都市报采访时说,“2013年肯定交出亚运答卷”。
为什么呢?张局长说,这是一个规范的会计流程。目前,亚运场馆很多后续工程评审,因为有10%的质量保证金,要保证质量在保证期内不出问题才能支付的。等到所有账目清完后,我们再进行核算,还要进行税务稽查,比如亚组委办公室注销关闭,就相当于一个法人单位关闭,有好多程序要做,最后还要注销税务登记和银行账户,要报纸进行公示,看其外面还有没有债权债务,这一切程序都走完之后,最后再做规范会计凭证装订送档案局保管等一堆事。现在我们还有一班人在做这些。亚运开完,不是像我们平时到餐馆吃个饭,吃完了买个单就知道是多少钱这么简单。
本人的疑问是:
1、北京奥运会诺大的工程,2008年8月结束后,2009年6月19日即出具了北京奥运会财务收支跟踪审计结果。为什么广州亚运会要3年以后才出结果呢?
2、北京奥运会会计服务供应商是普华永道,广州亚运会的独家财会服务供应商是毕马威。都牛X轰轰的公司,差距咋这么大捏?
然后在网上查了些资料,算是有个答案:
普华永道说,“普华永道投入了50人,做的可不仅仅只是一个‘账房先生’,我们的工作也不止是算账那么简单。我们与北京奥组委的合作是宏观的、战略层面的,包括财务规划、风险控制、谈判支持、预算风险、税务财务管理、招投标,甚至决策支持等许多方面的工作,最终把北京奥组委的财务工作达到国际水平。”
毕马威成为广州亚运会财会服务独家供应商,将在财会、审计等相关领域为广州亚组委提供全方位、高水准的服务支持。在亚运服务内容方面,毕马威中国审计主管合伙人廖子彬称,首先是审计,为亚运会的财务报表做每季度的审计。其次是报税,这也在我们的服务范围之内。第三,内控和风险管理方面也在不断提供服务,在高峰期,投入的人数达80人。
原来毕马威不提供会计核算服务,但普华永道提供,看来,这会计核算的差距,不是普华永道与威马威的差距,而是国际领先水平与国内水平的差距啊,差距有多大,2年++!
差在什么地方呢?困惑中……
【邓国清 MSN:dengguoqing_2006@hotmail.com】
【更多信息参见: http://www.co-insight.com/】
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