优秀CIO应注重企业机构整合
2012-08-24 17:01
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几十年前,当IT刚与世人见面时,并未受到重视。而如今则完全相反。没人不需要IT,无论是客户,合伙人,供应商,公司内职部门还是外勤部门。
然而目前为止,只有最优秀的CIO成功地进行了机构整合。若是换其他人负责整合,对他们对部门而言下场都是灾难性的。因为商务与IT很难结合的念头,在他们脑海中根深蒂固。
进行机构整合,将之转化为个人及功能优势,其实并不困难,不过却需要通过大量实践来掌握。要想成功,你必须熟练掌握以下三项技能。
请点击下面的链接阅读全文:
http://www.enterprisecioforum.com/cn/blogs/%E7%9F%B3%E5%A8%9C/%E4%BC%98%E7%A7%80cio%E5%BA%94%E6%B3%A8%E9%87%8D%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%9C%BA%E6%9E%84%E6%95%B4%E5%90%88
然而目前为止,只有最优秀的CIO成功地进行了机构整合。若是换其他人负责整合,对他们对部门而言下场都是灾难性的。因为商务与IT很难结合的念头,在他们脑海中根深蒂固。
进行机构整合,将之转化为个人及功能优势,其实并不困难,不过却需要通过大量实践来掌握。要想成功,你必须熟练掌握以下三项技能。
请点击下面的链接阅读全文:
http://www.enterprisecioforum.com/cn/blogs/%E7%9F%B3%E5%A8%9C/%E4%BC%98%E7%A7%80cio%E5%BA%94%E6%B3%A8%E9%87%8D%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%9C%BA%E6%9E%84%E6%95%B4%E5%90%88
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