求真务实,认真扎实开展管理提升活动
2012-06-27 15:24
489 查看
一、深刻认识管理提升活动的重要意义
1. 管理是企业发展的永恒主题
管理是生产力
管理是企业的核心竞争力
管理永远没有止境
管理可以借鉴学习,但不能复制和照搬,更买不来
2. 持续提升管理水平是建设最具国际竞争力的××企业的需要
二、 求真务实,认真扎实开展管理提升活动
2个避免,5个一,3个关注
2个避免:避免走过场,避免活动和本职工作“两张皮”
5个一: 一个找准,一个明确,一个结合,一个建立,一个培育
3个关注:关注质、效 , 关注用户, 关注基础管理工作
三、 加强领导,狠抓落实,确保管理提升活动取得实效
1. 高度重视,加强领导
2. 广泛动员,全员参与
3. 开动脑筋,勇于创新
4. 总结提炼,相互学习
5. 指导协调,认真考核
1. 管理是企业发展的永恒主题
管理是生产力
管理是企业的核心竞争力
管理永远没有止境
管理可以借鉴学习,但不能复制和照搬,更买不来
2. 持续提升管理水平是建设最具国际竞争力的××企业的需要
二、 求真务实,认真扎实开展管理提升活动
2个避免,5个一,3个关注
2个避免:避免走过场,避免活动和本职工作“两张皮”
5个一: 一个找准,一个明确,一个结合,一个建立,一个培育
3个关注:关注质、效 , 关注用户, 关注基础管理工作
三、 加强领导,狠抓落实,确保管理提升活动取得实效
1. 高度重视,加强领导
2. 广泛动员,全员参与
3. 开动脑筋,勇于创新
4. 总结提炼,相互学习
5. 指导协调,认真考核
相关文章推荐
- 项目活动的开展 - 项目管理系列文章
- 浅谈项目管理能力的提升
- 日历日程控件Essential Schedule可以创建和管理任务活动以及约会安排等
- [一分钟先生]张彤:技术转型做管理,只靠技术提升还远远不够
- 提升研发效率 保障数据安全——阿里云宣布数据管理DMS企业版正式商业化
- DevSuite和CustomerWise齐头并进,提升富盛科技研发及运营管理效力
- IT服务企业项目管理能力提升之道
- 请教visio-uml-活动图中动作状态和状态的区别谢谢 - 软件工程-管理 - 软件规划版
- 变更管理在软件项目管理中的主要活动
- [Andriod官方训练教程]管理Activity的生命活动之重新创建一个Activity
- CNAAC开展应用安全标识“年终特惠”活动
- 数据价值提升新模式:数据资产管理“AIGOV五星模型” - 大数据
- 提升存储管理效率四招
- 个人提升:知识管理
- 《掌握虚拟化 实现服务器整合与管理》技术沙龙活动
- 项目经理职场情绪控制与压力管理沙龙活动总结
- AD ---- 活动目录的日常管理操作
- 软考vs.IT项目管理人才实践能力提升主题讲座
- PowerShell 2.0 实践(九)管理活动目录(下)
- 车牌识别大大提升智慧加油站管理水平