如果技术一直做下去,一定要选业务专家
2012-06-15 13:38
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如题
记得上大学那会,唯技术是命,觉得技术牛B肯定会解决所有问题,工作第一年也是这么觉得的,甚至有次去一公司面试,面试官问我,将来要成为技术专家还是业务专家,我当时回答的很干脆,业务专家。
工作了一年多后才发现,项目的成败不在技术上,而在于业务上
1 . 为什么需求总变来变去。
2 . 为什么做了的功能,有重做
3 . 为什么有些功能砍了,又增加新功能,程序员们想过吗?
其实是我们对业务没明白,程序员确实很多技术很厉害,但是缺少领域知识,也就是业务知识,缺少了业务知识,就很难理解这个领域内的用户需要什么样的产品.
以上为个人经验,欢迎探讨,为什么现在不太重视业务,因为最近几年互联网比较火,我们做的好多产品都是互联网产品,但是互联网产品业务都比较简单,当我
们真正转向具体的某一个领域的时候,我们才发现我们的领域知识是多么的匮乏,白有计算机知识。
总结
技术是解决某一个领域的难题的,技术其实相对领域知识简单多了,因为技术可以自学,领域知识很难自学,将来值钱的不是技术专家,而是领域专家,也就是高端咨询人员。
记得上大学那会,唯技术是命,觉得技术牛B肯定会解决所有问题,工作第一年也是这么觉得的,甚至有次去一公司面试,面试官问我,将来要成为技术专家还是业务专家,我当时回答的很干脆,业务专家。
工作了一年多后才发现,项目的成败不在技术上,而在于业务上
1 . 为什么需求总变来变去。
2 . 为什么做了的功能,有重做
3 . 为什么有些功能砍了,又增加新功能,程序员们想过吗?
其实是我们对业务没明白,程序员确实很多技术很厉害,但是缺少领域知识,也就是业务知识,缺少了业务知识,就很难理解这个领域内的用户需要什么样的产品.
以上为个人经验,欢迎探讨,为什么现在不太重视业务,因为最近几年互联网比较火,我们做的好多产品都是互联网产品,但是互联网产品业务都比较简单,当我
们真正转向具体的某一个领域的时候,我们才发现我们的领域知识是多么的匮乏,白有计算机知识。
总结
技术是解决某一个领域的难题的,技术其实相对领域知识简单多了,因为技术可以自学,领域知识很难自学,将来值钱的不是技术专家,而是领域专家,也就是高端咨询人员。
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