下半年工作方向
2012-06-12 11:04
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目标:团队规模缓慢增长,业务规模线性增长,如果能支撑的住指数增长那就更好。简单讲就是多快好省。
阶段:
l 测试门槛降低:上半年一直在做的,让测试越来越简单。
l 测试持续深入:已经开始运作的,专业测试做更专业的工作,门槛降低后可发散的测试工作会越来越多。
l 测试模型建立:上两步成功完成后,综合各种方法手段确立业务产品测试模型,服务、汇金、开放、数据等等产品依据模型开展测试活动。此为下半年重点。
l 全过程控制:类似TDD的思路但并不全是,不局限于测试领域,站在整个研发体系进行质量控制。说白了,给个工作框架,照这样做,就对了。
指导思想:
l 针对垂直化团队:模糊产品、开发、测试界限。
l 针对电商服务支撑平台定位:服务快速、汇金稳定、开放安全、数据准确。
l 针对人员发展:建立人才梯队,采用矩阵结构,采用项目式,不采用金字塔结构,不采用流水线,不使工作狭窄化。
现状及风险:
l 前两个阶段投入较多,有一定效果。
l 事务性工作较多,学习、沉淀投入较少。
l 人员能力提升速度尚可,团队整体性能提升速度较为缓慢。
l 准确评估工作量,合理分配工作,有机结合事务性与非事务性工作,此为难点。
l 业务测试支撑力度不能减弱,此为核心,为所有工作前提。
阶段:
l 测试门槛降低:上半年一直在做的,让测试越来越简单。
l 测试持续深入:已经开始运作的,专业测试做更专业的工作,门槛降低后可发散的测试工作会越来越多。
l 测试模型建立:上两步成功完成后,综合各种方法手段确立业务产品测试模型,服务、汇金、开放、数据等等产品依据模型开展测试活动。此为下半年重点。
l 全过程控制:类似TDD的思路但并不全是,不局限于测试领域,站在整个研发体系进行质量控制。说白了,给个工作框架,照这样做,就对了。
指导思想:
l 针对垂直化团队:模糊产品、开发、测试界限。
l 针对电商服务支撑平台定位:服务快速、汇金稳定、开放安全、数据准确。
l 针对人员发展:建立人才梯队,采用矩阵结构,采用项目式,不采用金字塔结构,不采用流水线,不使工作狭窄化。
现状及风险:
l 前两个阶段投入较多,有一定效果。
l 事务性工作较多,学习、沉淀投入较少。
l 人员能力提升速度尚可,团队整体性能提升速度较为缓慢。
l 准确评估工作量,合理分配工作,有机结合事务性与非事务性工作,此为难点。
l 业务测试支撑力度不能减弱,此为核心,为所有工作前提。
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