架构师如何练习演讲和表达能力
2012-06-12 10:13
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架构师好多是做技术的出身,在表达和沟通方面都不是强项。但在架构的设计过程中,架构师难免要跟形形色色的人打交道,例如跟领导汇报架构方案,跟需求人员介绍针对需求,架构的解决方案,跟开发人员讲开发的要领以及编程注意事项,跟项目经理讨论开发的计划、进度和开发的质量保证。
我认为一个好的演讲和方案的介绍,需要具备以下几点:
1.充分的准备。据我所知,很多了不起的演讲人,都是在演讲之前,做了充分的准备,包括演练。自己给自己讲,对着镜子讲,锻炼自己的脸部肌肉和身体语言。
2.突出重点,先列提纲,再补充内容,这样便不会跑题。这跟做架构在系统开发的重要性一样,架构便是基线,开发内容便是后续的补充的实现内容,最终开发出来的系统也不会跑题。
3.注意你的听众。如果跟高层领导汇报,则不要去讲太多的技术细节,只需要说做了什么事情,做这件事情能够解决什么问题,总共要花多少投资,产生多少汇报,这是高层领导最关心的,不要挂一大堆的公式、架构技术术语、开发类之类的,听得领导云里雾里。而对与开发人员来说,则尽量要说通用简单的术语,在这个基础上,进行交流和沟通,效果会更好,不会产生误解。
4.演讲切忌随意发挥,想讲到哪里便讲到哪里。我看张景贵教授讲课的时候,就诙谐幽默,举得例子都是很贴近生活的,非常利于听众理解,但又把该讲得内容都讲了。
5.不能太过于细节化,否则听众会失去耐心。多比喻,多讲案例,这样帮助理解,在寓教于乐中学习了知识。
我认为一个好的演讲和方案的介绍,需要具备以下几点:
1.充分的准备。据我所知,很多了不起的演讲人,都是在演讲之前,做了充分的准备,包括演练。自己给自己讲,对着镜子讲,锻炼自己的脸部肌肉和身体语言。
2.突出重点,先列提纲,再补充内容,这样便不会跑题。这跟做架构在系统开发的重要性一样,架构便是基线,开发内容便是后续的补充的实现内容,最终开发出来的系统也不会跑题。
3.注意你的听众。如果跟高层领导汇报,则不要去讲太多的技术细节,只需要说做了什么事情,做这件事情能够解决什么问题,总共要花多少投资,产生多少汇报,这是高层领导最关心的,不要挂一大堆的公式、架构技术术语、开发类之类的,听得领导云里雾里。而对与开发人员来说,则尽量要说通用简单的术语,在这个基础上,进行交流和沟通,效果会更好,不会产生误解。
4.演讲切忌随意发挥,想讲到哪里便讲到哪里。我看张景贵教授讲课的时候,就诙谐幽默,举得例子都是很贴近生活的,非常利于听众理解,但又把该讲得内容都讲了。
5.不能太过于细节化,否则听众会失去耐心。多比喻,多讲案例,这样帮助理解,在寓教于乐中学习了知识。
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