Intel和我, 成长的故事(中)(博客搬家，2007年写)

过年了,没有回家，一个人在深圳独过。
一个人，心和人都很容易停下来,享有那属于我的一份安静。回首这一年，有喜悦，有泪水，刚步入社会，笨拙的行为一次次的碰壁，一次次的失败都在我心中留下深深的印记,因为那都属于我自己，属于我那无可替代一去不复的青春。
第一次合作的峰会在05年11月底举行，Intel地区高层人物和Oplus公司(Intel子公司)都到场，会议定义了合作的形式和产品的规划，制定出具体的日志计划。虽然我是主软件设计人员,但是我的工作只不过是把公司领导的思想更具体精确的表达给Intel,对Intel的设计提出修改意见，对公司的特殊的需求给出具体的解决方案。说的这么多其实就是一个软件监工。一个一窍不通的软件监工。
我很迷惑，首先我没有任何对这个项目有推进作用的经验；再次，软件监工这个实际的角色是我后来才体会到的，换句话说我不知道给自己放在什么位置最合适。从这两方面说，领导都不应该委派我做这件事情，也许是看我有满腔热情，和愚公精神吧。接下来的合作是和Oplus的Roy、Yoni和Intel的Vincent展开的。
Roy是Oplus方的PM(Project Manager),Yoni是Oplus方的Software Engineer,Vincent是Intel驻深圳的Technical Support Software Engineer,28岁的江西人。我的项目经理是一个浙大的博士(BS)，BS这个人是空投下来的，从学校毕业没多久就成为了我们小组的经理。其辉煌的经历的确让人侧目。但是人生经常告诉我们，常常是盛名之下，其实难符。这边硬件工程师叫XWL，一个乐于钻研，善于合作的人(东南大学的)。
12月份，我方(SK)的软件参考设计还没有拿到，硬件的参考设计已经拿到，WL正在用orCAD和PowerPCB紧张工作，而我的现阶段任务就是看那接近1K页的DataSheet。说实话，这颗ASIC芯片，有着接近上千个寄存器，并且非正交关系，很多积存器群有着千差万别的非线性关系。需要经验和丰富的理论知识才能驾驭。在这件事情上，我也只能学习，没什么好说的。
06年1月份,我只拿到软件的Reference Design,SK的软件将会以这个软件为基础,在上面修改。说出来也许大家不信，这个Reference Design在我拿到的时候，有60万行标准C代码。等到06年8月结束后，共80万行标准C代码。其系统的复杂性可想而知。因为无知，我并没有把这个当回事，可能是无知力量大吧。
新的芯片核心是ARM9的Core,需要用新的软件编译调试平台。而SK现有的软件平台也就是51核的，Intel的既有软件迫使我们只能用IAREWARM,但是这个软件的售价高达$6500。SK和大多数中国其他企业一样，首当其冲的选择D版，然而不幸的是EWARM没有D版，即便是有，也不能使用。随后项目进行到3月份，我才拿到编译平台(SK是一个香港注册的民营企业。在消费电子类做的还是较为出色的，有其独特的优点,如机制灵活，反应快捷；但是缺点也是很明显的，如没有核心研发力量，无核心企业文化，制度规章不完善)。
项目就在这样的环境进行下去了。
在三月份左右，Oplus和Intel联合对我和WL进行了培训，为期五天，全英文的强化训练，(Oplus是一家以色列公司,说的是希伯来语),Roy是一个30岁左右的外国帅哥，很强的交际能力。出色的沟通能力从开会上展现无遗。一个复杂的技术问题，从他口中说出来，即使是很专业，都让我们能理解，确实不易。呵呵，但是我的英语太差了，只能听懂，在学校的时候说的太少，口头交流就不行了。(劝在学校的坚，纲，忍，平, 欢，饼，舵好好学习英文)前两天，Roy介绍了项目的大概内容;后三天,Yoni hand by hand 的教我如何理解那个60万行大项目的架构和体系，如何修改等等。不幸的是，Yoni的英文比起Roy的，要难懂很多。我只能通过几个单词来猜，实在是可怜，新时代的文盲啊。结果也是笑话不断，只不过出于礼貌，Yoni没有说，你的英文实在是太烂了。Roy和Yoni住在华侨城，我送他们上出租车的时候，看着Roy小心翼翼的拿着Demo Board,我对他说，"It's frangible.haha..."可是发音不准，frangible被我发成了frig，结果Roy听了半天听不懂，好在Vincent也是中国人，立刻听懂了,让我这个chinese english成功的表达给了Roy...惨啊...
Yoni一点点和我说怎么做,其耐心程度像个孩子在摆弄他最爱的玩具。那么有趣那么新鲜，永远也不会厌烦，让我很是敬佩。其程序设计风格可以看出是一个非常严谨的正规军，非武林中草寇。也许中国的软件业和外国的软件业区别就在这吧，中国太多的武术高手，自已为天下无敌，用着纷乱的奇门独招撰写着九阴真经类的软件代码，却不知，自己已经沦为一个非政府的草寇，按照韩非子的论调，此乃无益于国家发展的人。软件不在惊奇的撰写技巧，而是在架构，在于易读，易维护，易扩充，能把客户的要求全部无误的实现。这正是Yoni给我带来的切身体会。
Roy的做为一个PM，能把ASIC芯片的SoC搞的非常清楚，应答如流；从前端软件开发工具，到后端的PC调试环境(PC TOOLS)，无一不清楚。Roy很喜欢问我Why,而我的英文又特烂，真的是哪壶不开提哪壶。因为Audio Router是SK设计的，他经常会问我一些问题，当我吃力的回答结果后；他总问我一个Why....?哎。。。实在是汗流。。。Bs叫我不要将Audio Router的事情说的太多，但是Roy问的实在是太专业了，一针见血，真的是无法掩盖。我想最出色的消费电子PM也不过如此吧。Roy在8月份后跳槽到了以色列一家DSP公司去了,愿他一切都好。
5天的时间很快过去了,Roy和Yoni虽然回Israel,但仍然天天电子邮件。Vincent也是一个星期来两遍SK。所以倒还没有那种解脱感，反倒觉得项目的压力很大。BS这个人，是一个中国标竿式的读书人，光顾苦读，什么都不知道，他是一个自动化算法的博士，为什么来消费电子？！ 来消费类电子又做什么呢？!这是我困惑的问题。对消费电子一知半解的他，总喜欢按照他的想法把一些操作贯彻下去，然后就像黄世仁一样拼命的催。我的另几个同事就是深受其害啊，苦不堪言。这让我想起司马南说的：其实博士是个窄士，离开他的领域什么都不是。现在我的处境颇有些耐人寻味。
不管怎么样，我下定决心要把这个项目推进下去，努力...(To be continued...)

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