APS推动精益化的生产管理
2012-03-13 16:32
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永凯APS生产管理软件要在激烈的市场竞争中求生存,就必须能够满足市场对产品多品种、变批量、低成本、高质量的需求,不断提高自身对外界需求环境的响应速度。为此,企业应该根据自身的生产特点,采用有效的生产管理模式,确保在日益激烈的全球化竞争中立于不败之地。
APS系统作为在发达的工业国家普遍采用的管理手段,有助于规范我国企业的管理运作制度,并提供了一种先进的企业管理辅助手段,大大改善了企业原先低效与混乱的运行状况。但APS并不能完全解决上述提到的问题,尤其在生产方面,同时又能保证产品的质量要求,还要反馈APS所需的必要信息等一系列工作,实在是一个难题。所以对于企业的管理慢慢形成了一种更成熟观念,就是通过精益生产、需求拉动方式来实现生产的运行,形成流动生产。相应有团队管理、现场组织、质量控制等要素作为企业运行的保证与基础。
然而一些常见的关于精益生产和APS的说法似乎表明精益生产和APS之间存在不和谐之处:
精益生产是“拉”式生产,APS是“推”式生产;
精益生产更适应于多品种小批量生产,APS适应于大批量生产;
精益生产中采用看板管理,APS中采用MRP计划;
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永凯APS生产管理软件要在激烈的市场竞争中求生存,就必须能够满足市场对产品多品种、变批量、低成本、高质量的需求,不断提高自身对外界需求环境的响应速度。为此,企业应该根据自身的生产特点,采用有效的生产管理模式,确保在日益激烈的全球化竞争中立于不败之地。
APS系统作为在发达的工业国家普遍采用的管理手段,有助于规范我国企业的管理运作制度,并提供了一种先进的企业管理辅助手段,大大改善了企业原先低效与混乱的运行状况。但APS并不能完全解决上述提到的问题,尤其在生产方面,同时又能保证产品的质量要求,还要反馈APS所需的必要信息等一系列工作,实在是一个难题。所以对于企业的管理慢慢形成了一种更成熟观念,就是通过精益生产、需求拉动方式来实现生产的运行,形成流动生产。相应有团队管理、现场组织、质量控制等要素作为企业运行的保证与基础。
然而一些常见的关于精益生产和APS的说法似乎表明精益生产和APS之间存在不和谐之处:
精益生产是“拉”式生产,APS是“推”式生产;
精益生产更适应于多品种小批量生产,APS适应于大批量生产;
精益生产中采用看板管理,APS中采用MRP计划;
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