【原创】敏捷开发方法中会议的明确定义
2012-03-08 20:34
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| 会议类型 | 作用 | 持续时间 | 执行频率 |
| Sprint Planning Meeting | 确定在下一个Sprint要做的工作。 | 在一个Sprint中， 每周2小时，最长4小时 | 一个Sprint一次 |
| Daily Scrum Meeting | 团队成员可以提出风险或障碍， 并进行相关工作的沟通、讨论和交流。 | 15分钟 | 一个工作日一次 |
| Sprint Review Meeting | 向客户和其他利益相关人员展示 在上一个Sprint中完成的工作并听取客户的具体反馈。 | 在一个Sprint中， 每周2小时，最长4小时 | 一个Sprint一次 |
| Retrospective Meeting | 确定哪些流程需要改进以及改进的具体方法。 | 3小时 | 一个Sprint一次 |
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