团队管理者与老板的博弈中，常见的一段心声
2012-02-26 09:06
176 查看
作为一名经理，一个团队管理员，我相信普遍会有这句话想对老板说：
老板，不能这试一下，那试一下啊，我们人就这么多了，精力，时间都有限的，你是船长，你要指明方向，有了目标，我就带着团队全力奔过去。但你不能说市场就是很残酷 ，竞争也激烈，我们只能今天往西看看，明天说往东探探，还嫌我们开得慢，没水平，跟不上你思路。本文出自 “高手高手高高手” 博客，请务必保留此出处http://topher.blog.51cto.com/2558338/789814
老板，不能这试一下，那试一下啊，我们人就这么多了，精力，时间都有限的，你是船长，你要指明方向，有了目标，我就带着团队全力奔过去。但你不能说市场就是很残酷 ，竞争也激烈，我们只能今天往西看看，明天说往东探探，还嫌我们开得慢，没水平，跟不上你思路。本文出自 “高手高手高高手” 博客，请务必保留此出处http://topher.blog.51cto.com/2558338/789814
内容来自用户分享和网络整理，不保证内容的准确性，如有侵权内容，可联系管理员处理 
相关文章推荐
- 技术管理者培训小结五： 研发团队常见问题
- 国内研发团队普遍常见问题
- 管理者如何保持团队稳定性
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队
- 几种常见博弈
- 管理者的两难：公平和效率的博弈
- 团队管理者是团队凝聚力的维系者。
- 老板靠什么带团队？
- 几种常见博弈问题
- 一段网上java常见escape和unescape方法的BUG
- 【转】作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队（一）
- 创新团队中常见的几种“怪人”
- 一个研发团队管理者的痛苦：如何保持激情？
- 管理者，你的团队持续可用吗
- 威佐夫博弈常见题型和理解
- 【转】作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队（二）
- 团队自动化环境搭建与管理--php博弈
- 技术团队管理者，不要让团队失去热情
- 支付宝冯大辉妙评：认清现实，积极打造“老板赚钱、下属满意的团队文化”
- 你是否拥有技术管理者必备的能力及解决常见问题 之 技术来源于一线，永远不能脱离一线。