话里话外:为职业经理人解惑
2011-12-22 13:25
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作为新一代的职业经理人,也许你常常会面临这样的困惑:“市场竞争愈加激烈,公司技术投入少,产品更新速度慢,渐渐跟不上快速变化的市场需要,进而很难提升市场业绩;同时,外籍总经理在有些方面不信任人,这些因素都促使自己萌发离职的想法。但究竟去哪里?还做不做职业经理人?”“多年的经理人生涯,总感觉在原地踏步,看不到发展空间,那自己创业又行不行?”“明明我的能力比别人强,但为什么老板不提拔我,却把能力一般的人放在重要的岗位呢?”这些疑问让众多看似光鲜亮丽的职业经理人陷入困顿之中。
有研究表明,中国每年都有成千上万的大学毕业生找不到工作,却还是处于人才匮乏期;尽管每年都有许多国产与进口的MBA踏入企业,但中国企业还是极度缺乏合格的管理者。对企业管理有多年研究的延展咨询发现:大多数中国企业的职业经理人都缺乏合适并严密的个人生涯规划,虽然职业经理人在企业中实行目标管理,但却很少有人对自己的职业生涯做明确而详尽的目标管理。
一名立志要成功的职业经理人,迫切需要作一份详细的个人生涯规划,因为它会使你事半功倍,尽快达成目标。成功学的主要内容归纳起来只有两点:一是成功者需要有正确的观念和积极的心态;二是成功者需要制订行动计划,并开始行动。个人职业生涯规划是职业经理人实用、有效的行动计划。
职业经理人的未来发展是怎样的?“做职业经理人,拥有自己的企业”这是大多数职业经理人对自身职业规划的回答。但延展咨询强调:做一份完整的职业规划之前,需要解决很多问题,不能“说做就做”。职业经理人的职业规划与本科生、大专生的培养计划并没有区别,重点要解决两个问题:你想做什么?你擅长做什么?确定答案后,才能进一步的确定人生目标。同时,职业经理人还需要将自己的职业目标与企业的组织目标结合起来,因为一个连企业组织目标都不清楚的人,是不可能成为一个优秀的管理者的。
有研究表明,中国每年都有成千上万的大学毕业生找不到工作,却还是处于人才匮乏期;尽管每年都有许多国产与进口的MBA踏入企业,但中国企业还是极度缺乏合格的管理者。对企业管理有多年研究的延展咨询发现:大多数中国企业的职业经理人都缺乏合适并严密的个人生涯规划,虽然职业经理人在企业中实行目标管理,但却很少有人对自己的职业生涯做明确而详尽的目标管理。
一名立志要成功的职业经理人,迫切需要作一份详细的个人生涯规划,因为它会使你事半功倍,尽快达成目标。成功学的主要内容归纳起来只有两点:一是成功者需要有正确的观念和积极的心态;二是成功者需要制订行动计划,并开始行动。个人职业生涯规划是职业经理人实用、有效的行动计划。
职业经理人的未来发展是怎样的?“做职业经理人,拥有自己的企业”这是大多数职业经理人对自身职业规划的回答。但延展咨询强调:做一份完整的职业规划之前,需要解决很多问题,不能“说做就做”。职业经理人的职业规划与本科生、大专生的培养计划并没有区别,重点要解决两个问题:你想做什么?你擅长做什么?确定答案后,才能进一步的确定人生目标。同时,职业经理人还需要将自己的职业目标与企业的组织目标结合起来,因为一个连企业组织目标都不清楚的人,是不可能成为一个优秀的管理者的。
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