人才资源的培养与管理
2011-12-07 16:15
197 查看
我国国情决定了绝大多数企业独具的灵活性和创新性,,但由于其自身的、历史的原因,在发展的过程中急需规范管理。目前我国有很大一部分企业在人才资源方面存在众多的问题,没有建立起真正意义上的人才资源战略体系。据一份调研的结果显示,被问到制约企业发展最重要的资源时,63%企业主认为是融资,47%回答是产品销售,38%认为是市场开拓,只有33%的企业主将人才和提高内部人才资源放在迫切需要解决议程上。这种人才资源开发与管理上的滞后已经成为制约我国企业成长和发展的重大难题。
改革开放以来,我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”,一批又一批的企业家也就随风而逝。从整体看,由于对人才资源的培养与开发知识体系的忽视,很多企业都呈现出“昙花一现,步履维艰”的现象。进入知识经济时代后,我国的企业迫切需要高素质的人才资源。但是企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足,而在其发展中又由于低水平的开发与管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划,还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才,另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人才资源管理在较长时间内留住人才,并发挥其最大潜能。
代人才资源包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面.超易人事管理软件对员工基本信息维护、员工照片、工作经历、教育经历、培训记录、证书列表、工资调整、社会关系、职称评定、考评管理、奖惩管理、物品领用、考勤管理、调动管理。
改革开放以来,我国各行各业都涌现出了一大批“风光一时”的企业和企业家。但随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”,一批又一批的企业家也就随风而逝。从整体看,由于对人才资源的培养与开发知识体系的忽视,很多企业都呈现出“昙花一现,步履维艰”的现象。进入知识经济时代后,我国的企业迫切需要高素质的人才资源。但是企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足,而在其发展中又由于低水平的开发与管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划,还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才,另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效的人才资源管理在较长时间内留住人才,并发挥其最大潜能。
代人才资源包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面.超易人事管理软件对员工基本信息维护、员工照片、工作经历、教育经历、培训记录、证书列表、工资调整、社会关系、职称评定、考评管理、奖惩管理、物品领用、考勤管理、调动管理。
相关文章推荐
- 与雷军10亿赌约将到期 董明珠:要不要钱不太重要(培养了一个庞大的研究队伍,庞大的管理人才队伍,只有这样我们才真正说企业有核心竞争力。2000人做研发)
- 培养管理人才重在教育
- 免费讲座:用知识管理方法高效培养人才
- [人事管理]评论蜀中为何无大将,看企业人才管理培养机制
- 管理就是要淘汰人渣,激活人员, 培养人手, 重用人才!
- 领导者缺的不是人才,是策略和管理!
- 资源管理-Resource management
- actionscript3.0 资源管理问题
- RAII惯用法:C++资源管理的利器
- 第三章信息系统资源管理
- Unix系统资源管理(1)-系统进程监控
- C++我们必须要熟悉的事之具体做法(2)——资源管理
- Hive做数据仓库,对Hadoop Hive 的多用户的资源分配和权限管理 (Hortonworks HDP2.2 hadoop 2.6)
- 第五章 信息资源管理标准与法规
- 设备资源管理系统-项目架构
- ec++ 的笔记(三) ------ 资源管理
- C++中的健壮指针和资源管理(1)
- PROFILE的管理(资源文件)
- 21世纪人才观——“培养有艺术气质的理工人才,培养有科学头脑的艺术人才”
- 气质的培养(哈佛管理世界)