三年之痒--面试经验与职业生涯规划

离开华冠以后写了两篇文章，一篇是“那些在华冠的日子”， 一篇是“在华冠学到的东西”。回首和总结在华冠的那段日子。

这篇文章主要记述面试经验和职业生涯，收集三年工作之后经历的面试风波和个人职业生涯的考量和选择。

谈到面试，这是一个十分重要的话题，因为我们不仅需要提高自己，还需要找到施展自己的地方。想获得一份待遇丰厚且自己想做的，且符合长远利益的职位，想进入一家优秀的公司都要经过面试这一关。所以我们不仅要埋头积累自己的技术和知识，还要提高自己的面试应对，因为这点付出是非常值得的。这也是我写这篇日志的原因，我想通过我自己一段时间的面试经历，来总结和学习面试的应对技巧。

在华冠工作了三年多，但始终对自己的所得不满意。到楼下以后，一直也没介意，心想通过一段时间的努力，提高自己的能力，也积累好的做事结果，作为筹码和来老板谈待遇。过来几个月后，我感觉成熟了，才慎重和委婉的和老大谈，结果令我非常不满意。这也激励着我去不断修改简历，参见面试。

【跳槽不是单纯的从一个公司跳到另一个公司】

记得面试的第一家公司是南大研究生院的里面一家公司，我没有经过任何的准备，下午和老大请假，去参见了面试。面试过程是漫长和痛苦的。先是职位老大的面试然后是部门经理的面试。总体的结果是感觉很差，一方面是自己没有任何的准备，一方面是面试的职位要求的东西和现有的职位做的东西相差太远。总之很受打击，面试我的部门经理直接问，你说你工作了三年多，那你到底学到了什么。针对简历上写的一些技术，他非常深入的问，因为有些东西我也只是了解个大概，所以对于这种情况下的面试，我非常吃亏。更多这次面试经历参见：http://blog.renren.com/blog/118053896/720595711?frommyblog

后来又面试了几家公司，感觉都不是很满意。慢慢的我意识到跳槽没有想象的那么简单，不是单纯从一个公司跳到另一公司。有一些因素我们需要考虑：

职位：这个是首先需要考虑的，因为我们面试的对象和目标是一个职位。很明显首先这个职位是我们想要得到的。这就涉及我们应该挑选什么样的职位来进行面试。那么这个就涉及个人的职业路线或规划。记得之前接到一个公司的面试通知，我问她职位是什么，她居然说根据面试结果和个人能力，之后才能决定是什么职位。这种面试我是不会参加的，除非这个公司非常好。

工作三年多，大多时间都是在做MES项目的Java开发，也做过一年的MES实施。工作中我注重培养的是个人的沟通，逻辑思维能力，工作习惯和问题解决能力。针对这样的工作经历，我接下来应该选择什么样的职位，这是我面试过程中一直考虑的问题。是继续做Java的开发，还是做其它的。我大多面试的是高级开发工程师的职位，面试的不是很理想。虽然做两年多的开发，感觉对于华冠的开发工作做起来也得心应手，但一直做的都是一些琐碎的事情和公司的产品本身的逻辑，没有集中用过一些技术，使用的都是一些Java基本的知识。虽然我一直在试图填补这段空白，但效果不太理想。这在面试过程中就遇到了麻烦，对于面试官提到的一些技术细节，我没有能够回答的很清楚，因为我也不是很清楚，即使是用过的技术，也只是用，没有深入的研究过它的机理。所以如果想走技术路线，那么对于工作过程中最重要的是技术经验和能力的积累，对于很好的沟通和问题处理就不是那么重要了。有的时候面试官也不是想让面试者什么都知道，但至少你做过的东西，来龙去脉你要能够深入的讲述出来。对于技术方面我感觉不到自己的优势，而我的优势是沟通，逻辑思维，良好的工作习惯，而这些都不是面试的重点。

在面试的过程中，对于继续做开发，我也感觉不是太愿意。主要感觉开发属于比较繁重的工作，而且总想着不能一直这样做开发。

另外一个考量点就是我的个人特质，根据自己的感觉还有同事的感觉，我的性格比较适合做开发。我对于技术比较执着，心也很细。所以有的时候我也在想，如果我一开始就深入开发，是不是要比现在好些。

但是入职以来的，受到Victor思想的影响，感觉长远考虑不能一直做开发，要朝项目管理的方向发展，以后的路子才能越走越广。

受到这些因素的影响，未来的职业规划摆在我眼前。说实话，我也不确定该怎么走。但仔细想想，似乎也不是那么迷茫。如果在一般的公司做开发，做到6年之后，就属于很资深的开发了，大多公司的开发都是一个比较年轻的人做的，纯做开发的路子以后会越走越窄，要么做系统架构师，要么做技术部门经理，要么面临转型。如果是转型，那我感觉不如现在就转型，何必等到坐不下在转。如果做技术部门经理，这条路子的代表就是华冠的那几个领导了，Neil，Martin之类的，一个直观的感受，那不是我最想要的，没有多少大展手脚的机会，况且他们的待遇也不会好到那里去。

如果不做开发，那做什么？

做实施，在华冠有很些例子，像Gene， Shawn，Bruce就是，他们在楼下做了4-6年开发，然后转做项目实施。他们做的这种实施是以乙方得身份去做的，还有一种就是去工厂去做自己公司的实施。

做技术顾问，对技术要求很高，这个也类似于技术型项目经理。

做项目管理，这个对于目前的我可能性比较小，因为我没有这个经验，很少公司会雇佣一个没有经验的人做这个。

另外职位还分为直接面对终端客户和非终端客户，像在华冠做的开发就是非终端客户，因为做的是一个平台，面对的客户是Rockwell，他们也是这个软件的拥有者，不是使用者。

面对终端客户的特点是把软件应用于实际，解决实际问题，了解终端用户需求。 但要面对非软件客户的很多繁琐的问题，所以沟通很重要。

面对非终端客户的特点是沟通比较顺畅，因为都是软件技术人员，但离实际应用太远。

有的时候，为了以后能够有更好的职业生涯，我就通过招聘网站，搜索一些我向往的职位，看看这些职位的要求。这个是蛮有意思的，根据目标来做准备。于是也从另外一个角度来考虑职业生涯的问题。那就是以后我想做什么。项目经理，部门主管，还是技术总监。我的目标就是项目的管理和团队的管理，这是我比较向往的方向，因为我想通过项目管理来展示自己的能力，也希望通过管理和影响一个项目团队的所有成员。

离开了项目的单纯管理，似乎显得空洞很多。我理想中的这些职位需要最多的项目管理经验，沟通，协调能力，问题解决能力。

所以现在我跳入的这个职位能够给予我这些能力。这个职位是伟创力的IT部门的MES全球实施组，负责亚太地区MES系统的实施，培训，问题解决。

公司：不同的公司有不同的盈利模式，所以公司的盈利好坏也不同。比如占领绝对市场的Oracle公司的待遇一直很好，他们从不缺钱，他们提供的内部推荐的奖金最低都有8k，这是一般的公司不能比的。因为Oracle的钱挣得容易啊。华冠就不一样了，华冠靠人力外包赚取利润，没有自己的知识产权，对客户有很大的依赖性，所以福利也只能一般。另外一点就是公司的领导，还要看领导大不大方。还有公司的氛围和工作环境。

前景：这个是很重要的，一份工作满足的是目前的需要，但最终是为了以后，能够提高以后更好机会的工作是好工作。

薪水：薪水的高低取决于职位本身，面试结果以及公司。