浅谈模板的重要性
2011-10-21 14:32
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公司的模板可谓种类繁多,什么项目管理方面的、需求方面、各种报告、各类手册等种类齐全,无所不有。做为新员工入职后首先就是熟悉模板,按照模板做事,老员工自然不例外,为什么要熟悉模板呢?
首先,模板是公司几十年经验的总结,是公司各个前辈摸爬滚打、经过长期实践得出的,是公司从失败再失败中学来的,利用这些模板你可以更快的掌握这些经验提高技能,而不必自己再重头摸索,学会使用模板就是标准化、规范化的体现。
其次,模板是公司和其合作伙伴之间交流的重要工具,已经成为大家交流的标准了,你想要和其他人交流,那你就必须按照这个标准进行,如果另行一套必定要被排斥在外。
最后,模板也是和客户交流的重要工具,可以这样说好多模板也是在客户的要求下做出来的,要和客户交流,必然要了解客户的规则,按客户的规则做,才能被客户所接受。反之,独出新材自搞一套,客户自然是无法接受的,那还如何去和客户交流呢?
当然了模板也不是一成不变的,也不是万能的,但是在新的准则没有被大家接受之前,那你只能按照现有的模板做,而不是去盲目创新,盲目创新实质上是无能的表现,是在制造垃圾。
本文出自 “srsunbing” 博客,请务必保留此出处http://srsunbing.blog.51cto.com/3221858/694109
首先,模板是公司几十年经验的总结,是公司各个前辈摸爬滚打、经过长期实践得出的,是公司从失败再失败中学来的,利用这些模板你可以更快的掌握这些经验提高技能,而不必自己再重头摸索,学会使用模板就是标准化、规范化的体现。
其次,模板是公司和其合作伙伴之间交流的重要工具,已经成为大家交流的标准了,你想要和其他人交流,那你就必须按照这个标准进行,如果另行一套必定要被排斥在外。
最后,模板也是和客户交流的重要工具,可以这样说好多模板也是在客户的要求下做出来的,要和客户交流,必然要了解客户的规则,按客户的规则做,才能被客户所接受。反之,独出新材自搞一套,客户自然是无法接受的,那还如何去和客户交流呢?
当然了模板也不是一成不变的,也不是万能的,但是在新的准则没有被大家接受之前,那你只能按照现有的模板做,而不是去盲目创新,盲目创新实质上是无能的表现,是在制造垃圾。
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