界限-华为的面试
2011-09-14 21:24
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2011-9-10
在这一天从那家了华为在珠海的面试,现在回想起来面试的过程历历在目,如刚发生一样。
从结果上看,这次面试根本就是失败的,无论是HE的买你是还是SW的面试,用100分来计算的话大概只有50分的程度。
在面试过程中的错误和漏洞百出,前后回答矛盾,主要有以下几点问题:
1.沟通问题,这一问题是HR问出来的。她用女朋友的案例步步引导。
2.自己写出来的问题,自己的问题自己知道。自己去改正就可以了,没必要跟别人说。另外写出这些问题反而会暴露自己的缺点,连最后的底牌都丢了。问题更不是用来炫耀的治本。
3.专业技术上准备不充分,。当考官问题专业上的问题的时候,居然回答不出丢人现眼。
4.自己的方向不清楚,甚至连自己要做什么事情都不清楚,三年五年自己要达到什么水平,专研什么内容,难道五年之后仍然不知道自己究竟要做什么。
混沉一辈子,就像自己的父母一样。
5.大系统好,还是小系统好?
以上就是在华为面试的经历。
华为的面试过程中,考官给我留下了非常深刻的映像,当时一共有4个人面试。
4人配合极其紧密,这是在我目前的单位所不能感受到的,从他们的配合中,对工作一丝不苟中感到了力量。
在与他们的对话中感到了社会的经验和知识的力量(压力)这果真是华为人所带来的冲击。
自己的缺失:
1.与人沟通
2.什么叫团队合作,怎样才叫团队合作
3.没有明确自己的专业方向,自己决定做什么
在这一天从那家了华为在珠海的面试,现在回想起来面试的过程历历在目,如刚发生一样。
从结果上看,这次面试根本就是失败的,无论是HE的买你是还是SW的面试,用100分来计算的话大概只有50分的程度。
在面试过程中的错误和漏洞百出,前后回答矛盾,主要有以下几点问题:
1.沟通问题,这一问题是HR问出来的。她用女朋友的案例步步引导。
2.自己写出来的问题,自己的问题自己知道。自己去改正就可以了,没必要跟别人说。另外写出这些问题反而会暴露自己的缺点,连最后的底牌都丢了。问题更不是用来炫耀的治本。
3.专业技术上准备不充分,。当考官问题专业上的问题的时候,居然回答不出丢人现眼。
4.自己的方向不清楚,甚至连自己要做什么事情都不清楚,三年五年自己要达到什么水平,专研什么内容,难道五年之后仍然不知道自己究竟要做什么。
混沉一辈子,就像自己的父母一样。
5.大系统好,还是小系统好?
以上就是在华为面试的经历。
华为的面试过程中,考官给我留下了非常深刻的映像,当时一共有4个人面试。
4人配合极其紧密,这是在我目前的单位所不能感受到的,从他们的配合中,对工作一丝不苟中感到了力量。
在与他们的对话中感到了社会的经验和知识的力量(压力)这果真是华为人所带来的冲击。
自己的缺失:
1.与人沟通
2.什么叫团队合作,怎样才叫团队合作
3.没有明确自己的专业方向,自己决定做什么
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