站立会议是Scrum的重点，也是难点

站立会议的目的就是要抛出问题、共享信息、知道相互的情况。

几年Scrum下来，发现非常多的团队的站立会议很烂，团队成员就像一块尸体，一坨死肉，非常机械的应付式的说话。如：

A程：昨天我做了采购蓝单的修改，完成了一部分工作，今天要继续，按计划今天应该能完成，Over。

B程：昨天我协助A程做了一个XXX，结果我自己的任务只完成了一半。今天继续，Over。

C……

各种SCRUM教程都说的很明白，站立会议的方式，这里也不多说。

我只想说一点，重视站立会议，好好的检讨自己的工作，把问题消灭在萌芽状态；好好的分析自己的心得，让自己的工作变的更有价值。