IT项目管理之记者项目经理

我们都知道记者的职责就是说实话，及时准确的报道事实。

那我们的项目经理是否这样？是否将及时准确通告项目情况做为自己的目标呢？很多项目经理并没有把此作为自己的工作目标，也不明白为什么要如此细微。在他们的目标里，只要按期交付项目。

可是，这两者是相互关联的，记者型的项目经理他们的报告条例清晰、准确到位，他们清楚知道项目每一个细节，知道项目目前是否延迟，为什么延迟。而如果项目经理报喜不报忧，没有站在一个第三者或客户的立场去看待项目，那肯定会遗漏项目的某些细节。往往细节决定成败。

所以，做一个记者型项目经理或具备记者的某些品质未尝不是件好事。