系统管理规划

企业管理层次：





IT战略规划有助于确保IT活动支持总体经营战略，使用组织实现经营的目标和目的。

制定IT战略应考虑以几方面因素：

（1）IT战略目标的制定要具有战略性，确立与企业战略目标相一致的企业IT战略目标，并以支撑和推动企业战略目标的实现作为核心价值。

（2）IT战备规划要体现企业核心竞争力要求，规划的范围控制要紧密围绕如何提升企业的核心竞争力来进行，切忌面面俱到的无范围控制。

（3）IT战略规划的制定要具有较强的业务结合性，深入分析和结合企业不同时期发展要求，将建设目标分解为合理可行的阶段目标，并最终转换为企业目标的组成部分

（4）IT战略规划对信息技术的规划必须具有策略性，对信息技术的发展规律和趋势要有敏锐的洞察力，在信息规划时就要考虑到目前以及末来发展的适应性问题

（5）IT战略规划对成本的战术分析要有战术性，既要考虑总成本投资的最优，也要结合企业建设不同阶段做出科学合理的投资成本分析，为企业获得较低的投资/效益比

（6）IT战略规划要对资源的分配和切入的时机进行充分的可行性评估。
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