今天下午要进行一个经验分享——公司季度大会(半年会)
2011-07-01 10:14
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其实,我很早就渴望有这么一天能在公司的大会上把自己的月报里面的想法和大家分享。而且我有很多次机会,可以说我有公司员工最多的机会。因为每次小郝(我们的主持人)在大会上说优秀月报的时候基本上总会出现我的名字。可是她每次都不挑我上来分享。我也不知道为什么。一直等到现在,我来公司已经3年半快四年的时间才终于等到了这次机会。而我也从4年的前的普通员工成为了现在的部门经理。心得可能都会被一些人看成说教和洗脑。但是我还是非常珍惜这次机会和大家交流,也希望大家都拿我当作朋友,互相理解,互相进步。
就拿月报这件事情说说吧,说说我们景格的精神。月报之所以会被认可最重要的一点是能反映出一些真是的情况,反映真实的情况是需要勇气的,不是什么人都敢面对实事,甚至把它说出来。所以,我能得到表扬和认可首先要肯定的就是我的勇气,也就是——勇于战斗。
光光有勇气就是鲁莽,在月报中加入对事情的理解,对事情的分析,对事情的一些解决办法。这就是质量很高的月报了。高质量就说明——善于战斗。
如果我第一次很用心的写没有得到上台分享的荣誉,甚至没有得到表扬。就气馁了,就不好好写了。也就没有今天上台的荣誉。常常说的一句话挺不错,失败只有一种,那就是半途而废。只要你永不言败你就是坚韧不拔,你坚韧不拔你就不会失败。
这就是景格精神:勇于战斗、善于战斗、坚韧不拔、永不言败。
什么是企业文化,就是已然渗透入你的身体,你的血液。就连月报这个很小的事情都可以体现出来的精神与品质。
这种精神,这种品质给企业和个人会带来什么?给企业带来的咱不会说,也说不好。但是给个人带来的还是可以谈谈的。
本人来公司,可以说是当时flash技术最差的,半年的时间就变成了最好。半年后我们第一代虚拟实训产品卡罗拉1.0开始研发制作,舒经理让我负责前端架构。直接傻眼,马上回复说不会干,没干过,一点思路都没有。舒经理和我说没事,你先想,有问题我们一起商量。我说好。2天的低头苦干,经过舒经理的一些调整。不到一周的时间。卡罗拉前端的设计包括和后台的数据传递逻辑完成。这套逻辑和思路一直从TS0401/TS0402/TS0403以至现在的铃木都在用。
所以、动画部的兄弟姐妹们,我对你们的期望很大。你们对你们自己的期望也应该很大,你们应该有这个信心,因为咱就是你们眼前活生生的例子。
今天是个特殊的日子,我非常荣幸很在这么特别的日子里跟大家分享工作的经验。感谢公司给我这次机会,同时祝贺中国共产党生日快乐。
就拿月报这件事情说说吧,说说我们景格的精神。月报之所以会被认可最重要的一点是能反映出一些真是的情况,反映真实的情况是需要勇气的,不是什么人都敢面对实事,甚至把它说出来。所以,我能得到表扬和认可首先要肯定的就是我的勇气,也就是——勇于战斗。
光光有勇气就是鲁莽,在月报中加入对事情的理解,对事情的分析,对事情的一些解决办法。这就是质量很高的月报了。高质量就说明——善于战斗。
如果我第一次很用心的写没有得到上台分享的荣誉,甚至没有得到表扬。就气馁了,就不好好写了。也就没有今天上台的荣誉。常常说的一句话挺不错,失败只有一种,那就是半途而废。只要你永不言败你就是坚韧不拔,你坚韧不拔你就不会失败。
这就是景格精神:勇于战斗、善于战斗、坚韧不拔、永不言败。
什么是企业文化,就是已然渗透入你的身体,你的血液。就连月报这个很小的事情都可以体现出来的精神与品质。
这种精神,这种品质给企业和个人会带来什么?给企业带来的咱不会说,也说不好。但是给个人带来的还是可以谈谈的。
本人来公司,可以说是当时flash技术最差的,半年的时间就变成了最好。半年后我们第一代虚拟实训产品卡罗拉1.0开始研发制作,舒经理让我负责前端架构。直接傻眼,马上回复说不会干,没干过,一点思路都没有。舒经理和我说没事,你先想,有问题我们一起商量。我说好。2天的低头苦干,经过舒经理的一些调整。不到一周的时间。卡罗拉前端的设计包括和后台的数据传递逻辑完成。这套逻辑和思路一直从TS0401/TS0402/TS0403以至现在的铃木都在用。
所以、动画部的兄弟姐妹们,我对你们的期望很大。你们对你们自己的期望也应该很大,你们应该有这个信心,因为咱就是你们眼前活生生的例子。
今天是个特殊的日子,我非常荣幸很在这么特别的日子里跟大家分享工作的经验。感谢公司给我这次机会,同时祝贺中国共产党生日快乐。
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