我很欣赏我的经理兵兵和发仔的工作分配方式
2011-06-15 19:09
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我很欣赏我的经理兵兵和发仔的工作分配方式，他把具体的事情都分配给属下，甚至将计划安排、汇报材料等事情都分配给属下，自己只做分解、组装、总体把控和最终把关。项目经理最忌被埋没在小事杂事之中。项目经理是领航人、掌舵手，他关心的是总体、是平衡、是漏洞、是足与不足、是风险点、是方向、是未来、是动力、是人心、是内外关系、是所处环境等等，总体说是大格局，而不是细小的事情。即使属下能力不足，细小的事情做不好项目经理也不应投入，因为他这么做必然导致整体的风险更大。
hangzhou 2011.6
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