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管理者应该怎样读书

2011-05-23 17:07 369 查看
管理者应该怎样读书

 

在这里和朋友谈谈读书吧。读过书以后才体会到,我们应该“读万卷书,行万里路。”为什么我在这提到这个呢?因为“行万里路”就是深入实际、深入生活、深入实践,有好多知识只有在实践中才能学的到。
特别是在一日千里的今天,秀才不出门,就不可能知道天下事。正如有人编了一段顺口溜说的好:
不到印度不知道人还得给牛让道;不到新加波不知道都是水还得管别人要水;不到阿拉伯不知道做男人就多么骄傲;不到西班牙不知道被牛拱到天上还能哈哈大笑;不到奥地利不知道乞丐都可以弹个小调;不到丹麦不知道写童话可以不大草稿;不到斯堪德勒维亚不知道太阳也会睡懒觉;不到巴西不知道衣服穿的很少也不害臊;不到智力不知道火车在境内拐个弯都很难办到……
古时候,武术家到了一定时候,都会独自去到江湖上闯荡一番,美名其曰“历练江湖”,其实就是增知识。在历练一番江湖洗礼后,眼界也就开阔了,悟性也随之提高,功夫自然得到长足进步。人生就像用一个杯子装水,一个杯子只能装那么多水,不要多装水,只好换大杯子。而只有“读万卷书,行万里路”才能换来大杯子。在现在科学角度人的能力是有三十多种,能通过书本学到的只有那么几种,更多的是师法自然,在实践中去历练提高。这就是好多调皮学生日后很能干的原因。
同样“读万卷书,行万里路”,就是知行合一。正如,对于MBA教材上的那些国外案例,中国的企业家就可以不管它,而更应该多深入到员工中间,多深入到生产、销售第一线,这样才能最真实的把握企业经营状况。管理者如果只是读书(看材料,看数据)而不行路(听汇报,搞调查),则必然会想当然、瞎指挥,会导致消极的后果。呵呵正如中国一些高层官员们历来就是这样的作为,最后导致、引发了许多很难解决的问题。已经有前车之鉴了,他们已经给我们深深痛心的上了一课了,正如有位经济家说,“中国现在最大问题、最大阻碍不是别的问题,就是官员问题。”作为中国企业更应该吸取教训,为了企业很好的发展,更应该去“行路”。
从诞生之日起,学习就成为整个人类及其每一个个体的一项基本活动。从幼年、少年、青年、中年直至老年,学习将伴随着人的整个生命历程,并影响人的一生的发展。学习不仅是普通人谋生的手段,更是管理者生存的需要。
之所以要提出终生学习的态度,因为人类几千年积累下来的知识文化,岂只是短短几十年的一生就能学的完的?庄子曾说:“吾生也有涯而知也无涯。”何况现代社会的知识的寿命大为缩短,个人用几十年所接受的知识,会很快过时。如果不再学习更新,马上就进入所谓“知识半衰期”。据统计,当今世界百分之九十的知识是近三十年产生的,知识的半衰期只有五到七年。而且,人的能力就像电池一样,会随时随着时间和使用逐渐消失,因此,人们的知识需要不断“加油”、“充电”、当今时代,世界在飞快发展,知识更新日新月异,人们要适应变化的世界,就必须努力做到活到老、学到老,要有终生学习的态度。就拿老太婆为例吧,也得学会如何使用洗衣机、微波炉甚至电脑,不然享受不了科技带来的乐趣和便捷。更有甚至者认为,“只有活到老,学到老”还远远不够,比尔.盖茨说过这样一句话:在21世纪,人们比的不是学习,而是学习的速度、和知识的增量。 新的时代对企业经营提出了新的要求,企业的学习潜力、反应速度和适应能力成为衡量企业健康状态和成长趋势的指示器。对于企业的经营管理者而言,迎接新时代的机遇和挑战、吸纳和应用新的管理思想和方法已迫在眉睫,否则就必然落伍与时代,在竞争中被淘汰。企业学习能力已成为21世纪走向卓越的最大优势之一,企业的管理者已进入终身学习的时代。未来社会的竞争,必将会从今天的人才竞争中转向学习能力竞争。作为管理者,更应该转变一纸文聘定终身的旧观念,树立终身学习的全新理念,并做到在学习中工作,在工作中学习。正真实现自我完善、自我超越。这样的管理者才是优秀的,这样的企业才能毅力于世界之林。
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